RSS之父：怎么给你的计划书拉到钱？

曾共同参与创建RSS标准、被誉为“RSS之父”的 Dave Winer (如果你不认识他，可以看一眼上面的图，那就是他，看着不凶)这么认为：初涉软件时有一点我一直搞不懂，那就是如何实现从一而终地贯彻商业计划书。

商业计划书上细细描绘每一个步骤，幻灯片放完，你得说服你的潜在投资者这个想法能*到*，让他们为你投资。每个人都心知肚明现在只是纸上谈兵阶段，但大家都很相信你说的话似的。换句话说，能不能拉到*，是要看你扯功如何。

我从未筹集过风险资本，倒曾从天使投资人那儿拿到过款项，建了一个公司，曲曲折折一路走来，点子试了一个又一个，好不容易有一个成了，不堪重负，转手卖了。我们的投资人着实*得盆满钵满，但他们**的门路和我们的商业计划书所规划的大相径庭。

有时，风投家会告诉你他们投资看中的是创意，有时又说看中的是人。几个月前一位年轻的风投家就当着我的面告诉我，我的创意和他们已经决定要做的一模一样。几周以前，同一间公司的老伙计告诉我他们投资时看中的是人，点子倒是其次。呵呵，谁知道呢~ 有点意思~

不管投资者怎么说，你用铺展开的美妙愿景，施展人格魅力，*终赢得了投资。才智、驱动力、好奇心、灵活性、说服力、坚持不懈都是重要的品质。你得记住，人们喜欢你，同时又有很多人不甩你，但这些都不能阻止你。*重要的是，不要去勾勒失败。总有些鬼话满天飞，胡扯什么失败是宝，不是这样的。你真是值得投资的人的话，你一定能得到机会。他们炒了你，你还是可以另寻出路。就算拿不到投资，还是可以曲线救国。如果你得*自去应对董事会会议，去吧，别怕。你才不会失败!