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开麻辣烫小吃加盟店怎么样?麻辣烫成为第一快餐

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什么汽车节油产品好?卡康尼节油器品质卓越

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数码影像加盟选什么中艺泰蓝数码影像商机无限

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咖啡爱上茶让更多的创业者看到投资新希望

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咖啡爱上茶全能茶饮吧投资缔造创业神话!咖啡爱上茶...[详细]

要创业—分享正确的价值观

2018-05-22
一个业务型的人如何知道和怎样技术型的人进行合作?反之亦然?Palmer认为价值观关系重大。他解释到,“研发一个适合客户的新产品是一个责任。作为一个生意人,我要确保潜在客户不要对我们处于研发过程中的位置
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要创业—适合你运营风格的机会

2018-05-22
Palmer看见过两种创业型企业:一种是被人祝福型的,一种是自食其力的。他们需要不同的运营风格。那种被人祝福的公司容易得到最多的资本、最好的投资人、最好的管理层,以及所有层面上的优秀人才。
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不同电商形态的客户

2018-05-22
现在业内说电子商务,都是混着讲。很多朋友认为只有B2C才是电子商务,这肯定是不对的,B2C占整个中国电子商务市场只30%,另外的70%是 B2B。也有朋友说“淘宝网上开网店的中小卖家才是电子商务”,这
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APP标题呈现长篇化的倾向

2018-05-22
从最近App Store发现,标题已经不单是表示APP名称而已,甚至开始表示这个APP是关于哪方面的内容。例如游戏类APP,在名称的前后会有“RPG”“PUZZLE”等类型、价格(主要指免费申明)、情
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在搜索结果一览表里增加了很多有明确意义的标题

2018-05-22
从下载量比较高的排行榜里挑选几个标题,比较下吧。如果是App Store,能够利用的终端是有限的,搜索结果里能够表述的文字量也已经在一定程序上被决定了。因此在一览显示的范围里,用标题和APP的PR值来
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如何获取第一批用户?

2018-05-22
都会遇到这个首要问题,怎么获取第一批用户。一般的做法是寻找一些可以接触用户的机会,比如说找朋友网站、去论坛、去微博、去买广告、搞活动,这些做法都是对的,近期有一款叫疯狂猜图的应用快速走红,引起了我们新
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如何把应用安装转化为活跃用户?

2018-05-22
对于移动开发者来说安装量是一个非常重要的指标,每个安装都可能要花不少的成本去获得。但是一般的应用,从下载到安装,安装到注册,以及到用户从登陆到成为长期用户,每个环节都有不同成本的流失。
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如何扩展更广泛的主流用户群?

2018-05-22
通过前面两关,开发者有了基础的用户,而且也比较活跃,但是有经验的开发者知道,要从长线型用户,扩展到更大的主流用户群,建立QQ,竭力腾讯的各种平台,成为腾讯应用开发平台的合作伙伴是最好的。
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如何给用户稳定与快速的服务体验?

2018-05-22
开发者通常还要面临各式各样的技术挑战,大家希望能低成本的获得高速稳定的服务器以及网络服务,在移动时代我认为这个问题会更突出。我建议开发者可以更多使用弹性云服务,腾讯通过过去十多年的互联网服务运营具备了
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如何获得收入,让业务持续发展?

2018-05-22
这是最后的一关,也许是最难的一关。现在我们看到游戏已经有比较成熟的商业模式,关键是怎么打造出精品,稍候我同事也会为大家分享如何跟腾讯一起打造精品的游戏,在开放平台上面提供最好的用户体验。
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我们现在能用数据干些什么呢?

2018-05-22
基于我在eBay和Linkedin工作的几年,做了很多数据分析的场景,跟大家分享一下。第一可以用数据获取用户,今天上午我们有客户也谈到市场营销SEM的解决方案,采用了GrowingIO的软件和分析解决
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忽略流失人群分布

2018-05-22
在上述两点描述里都提到了流失,而恰恰流失人群的分析是尤为重要的;尤其是当用户没有按照设想的路径进行操作时,他们到底做了什么,对于这些你们有过数据分析吗?数据分析一直都是很重要的一环,但是对于数据分析的
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品牌建设先品牌后用户,还是先用户后品牌?

2018-05-22
更有部分“关系型”企业依托良好的政府背景,指定产品,无需品牌建设。传统企业品牌建设的套路是上报纸、行业领导刊物、电台、电视等媒体,花一票银子买名气,短期获取市场知名度,后续地面部队跟进,取得订单销量,
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推广渠道线下人海战术,还是线上精兵策略?

2018-05-22
诸如此类高规格、多方资源配合、全员参与的宣传攻势。花销大量的人、财、物,从自身视角审视形式挺不错。但从笔者多年一线市场活动的实际情况来看,参会人员“真伪难辨”的名片或联络方式,转化监测边界挺难把握,单
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没有跟踪监测功能模块的访问情况

2018-05-22
跟踪监测的意义主要如下:模块的访问记录——对比新老用户的访问比,如果新用户的访问占比远远大于老用户的访问占比,那这个功能就是个鸡肋,因为基本上只有新用户在访问。(注册等新用户特性模块除外)
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沟通,统一思想是重点!

2018-05-22
拍板的人,拨费用的人如不能理解,后续工作开展一定异常艰难。向上要政策,向下要执行,许多2B企业运营岗位人员已习惯传统模式,暂难跳出已有的“舒适区”,上下两头均需多方沟通。需要充分发挥运营狗的勤奋与沟通
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节奏把控,配合整体战略

2018-05-22
是全国铺开来做,还是区域范围先试点突破?是集中资源,线上线下狠“砸“一次品牌攻势;还是找准适当渠道,细水长流?不同的推广节奏,需要基于不同的产品属性,行业属性,竞争策略的不相同而节奏不一样,甚至会影响
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反复触碰高频生活方式和高频情感!

2018-05-22
比如情感,比如爱和自由,还有善良、物质、身体、死亡……当然也包括宇宙和原子。所有的世事纷扰、物理存在,都可以在这十几个词汇中找到归宿,这 10 个词语既是我们人之为人的源头,也是一切悬念的谜底,它们占
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构建共同敌人,进行利益捆绑!

2018-05-22
利用了这一点的产品功能有很多,比如 “吐槽”。吐槽是我见过的最有粘性的互联网行为之一,吐槽让人上瘾,让人反复参与,让人乐于传播到其它地方。还有那些以 “反鸡汤” 为口号的公众号,经常都有很高的用户忠诚
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赋予用户的使命感

2018-05-22
使命感一定要合乎逻辑,比如,不能是 “我们要占领宇宙”,但在这基础上又不能太不容易实现。不该是“我们要让自己变漂亮”,而应该是,“我们是这个社会变得更漂亮的最主要希望”。世相的使命感,这句话在一定范围
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司机看上打车软件能加价

2018-05-21
“看,这位乘客加价20元,我只要抢单成功,到了地方即使乘客爽约了,叫车软件平台也会付我20元,起码空驶这段路没自己搭油钱啊。”的哥王先生拿出手机向记者展示,“要不是叫车软件,我甚至连短信都不发。
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贝氏财政模子的大忽悠

2018-05-21
贝索斯用财政模子说明白一个原理:在某些环境下,企业的自由现金流远比盈利重要。我们接下来将要指出贝索斯这个模子的裂痕,还原他的“忽悠”本质,并说明从恒久来看,企业的现金流与盈利并不存在背离。对财政不感乐
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贝索斯的如意算盘

2018-05-21
2004 年对亚马逊来说是很微妙的一年。在之前的九年里,亚马逊经验过飞速增长,更忍受了大幅吃亏。2000 年互联网泡沫破灭今后,不行制止地受到来自成本市场的压力,开始更多地为盈利算计。加之前期投资逐见
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如何对付销售下滑的局面?让你的目标更鼓舞人心

2018-05-21
销售结果也反映出动机。当你积极性很高的时候,你会销售更多的东西,做更多的事情,完成更多的事情。当然,动机来自于有能一天天激励你的目标。不幸的是昨天激励你的东西可能今天不会激励你。
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以色列:合伙人为企业纳税

2018-05-21
所谓“有限合伙制”是指投资者作为有限合伙人,只承担有限责任,而管理者一般作为普通合伙人,掌握管理和投资决策权,承担无限责任,其中合伙人既可以是自然人也可以是公司。这种合伙方式能有效杜绝投资者对专业团队
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