初创企业必须得看看的股权设置

在中国，能够做起来的公司，比较成功的模式是这样的：有一个大股东，是决策的中心，另外搭配几个占股10个点或8个点的小股东，有话语权，能跟**唱唱反调。基于这样的一个模式，既保持有不同的意见，又有人拍板。 股份分散为现代公司的基本特征，在这种情况下，有关股东如何实现对公司的控制权就显得尤为重要。一些公司的股权形成了多数股东平均持有低额股权，形成了“股份人人有份、股权相对平均”的畸形格局。

在众多平均的小股东构成的股权设置结构中，由于缺乏具有相对控制力的股东，各小股东从公司的利益索取权有限，参与管理热情不高，公司的实际经营管理通过职业经理人或管理层完成。公司管理环节缺失股东的有效监督，管理层危机问题较为严重。

另一种局面就是，大量的小股东在股东会中相互制约，要想通过决议必须通过复杂的投票和相互的争吵。公司大量的精力和能量消耗在股东之间的博弈活动中。对于股权分散的企业，一般建议：一是先做好股权集中，二是设立防冲突机制。现在通行的做法就是大家会签订一个共同发起公司的协议书，把各自的权利、义务包括发生纠纷的解决办法，全部白纸黑字约定清楚。防止某个股东因为一定的原因必须离开而产生矛盾。

隐名投资，是指一方(隐名投资人)实际认购出资，但公司的章程、股东名册或其他工商登记材料记载的投资人却为他人(显名投资人)。在实践中，隐名出资或隐名股东的存在比较普遍，而其中的法律关系又比较复杂，涉及到股东权利的行使和股东的责任问题。在股权设置方面，如果能将隐名出资问题处理妥当，将会有效降低出资过程中的法律风险，实现公司设立目的。

股权设置的基本原则?股权分配的基本原则是：利益结构要合理，贡献要正相关。股权只发给不可被替代的人，可被替代的人一般不需要股权。合理的股权结构能帮助企业提高内部管理效率、投资效率和经营业绩。但大部分初创企业负责人对于股权设置方面的知识了解甚少，这极有可能导致犯上述错误，给企业发展带来严重隐患，影响企业的正常发展，各位**们，是不是应该自测一下公司的股权设置问题了。