山西需要这样的转型模式

山西必须做好非煤产业这篇大文章。这早已成为全省上下的共识。在我省的非煤产业里，有基础、可以做好的产业很多。比如，农业产业。而投入这一产业，需要有眼光、胆量和耐心、韧劲。因为，相对于煤炭产业而言，农业产业投入大、周期长、见效慢。

一个河南的建筑商、房地产**，把在山西*的*又全部投入到山西，而且是“慢牛”产业。然而，4年的坚持，他不仅创立了自己的农业产业品牌、产品品牌，还把产业链延长。更为可贵的是，他让当地成千上万农民不离农村，不离农业，不离土地，就能*到*。

与农民打交道，利益联结机制*关键。林盛果业有限公司摒弃了大多数农产品加工企业与农民合作组织、农户之间，以产品买卖为基础的简单产销合作关系，建立了“企业+合作组织+农户”的利益联结新机制，进行项目化运作，实现了**企业与农民专业合作社的深度融合。

在我省“一煤*大”的产业格局里，林盛果业一步步走来。它创立的是一种值得赞赏的产业模式、转型模式。山西经济发展，需要绿色转型，需要这样的模式。