支付宝红包的工具属性成桎梏

金融的一大特点是加杠杆。本质上来说，线上红包这种产品只是资金在进行流动，而流动的过程中数量没有发生任何变化，更不用说有没有杠杆了。所以说，红包本质上是社交，而不是金融，只能说红包是通过社交，增加绑卡量和养成用户习惯，为金融铺路。

所以团长君觉得，红包这种产品，没有社交是很难成为**的。支付宝同样也是意识到社交的重要性，在去年做出了诸多的变化来强化社交、2015年对于支付宝来说是“社交元年”。不过，这些动作并没有带来很多效果，团长君自己支付宝的几个群都没有什么声响，也没有人没事在支付宝上找团长君聊天。

腾讯通过社交布局金融，通过红包来提高用户绑卡量，从而布局更多的金融产品，这种做法理论上是顺流而下的;而阿里是通过金融来补齐社交，即是花*派红包，企图打造自己的社交圈，不能说行不通，但总体上是一种逆水行舟的感觉，并不容易。

往远了想，社交在未来仍然有非常大的想象空间。移动互联时代，社交在*头掌握消费者使用习惯以及移动互联网入口方面的决定性作用。**依靠强大的社交用户基础，产业链上游连接合作商家，下游连接消费者。同时接入金融服务支付业务，逐渐形成完成产业链闭环，这是任何企业都希望构建的体系，包括阿里。

但不是说支付宝不行了，支付宝仍然是非常牛逼的第三方支付平台，只是支付宝脱不开自身的工具属性。以金融与交易为目的的交友圈相对狭窄，且难以维系。此次支付宝与春晚*家合作，观众通过此次活动下载注册并绑定银行卡，但使用频次能有多少还是受场景限制。

另外一方面，金融工具，涉及使用者的资金交易安全，用户在聊天中会否透露个人隐私和涉及**问题?这或许也是支付宝迟迟打不开社交局面的重要因素。因此，2016年春节，支付宝与QQ红包、**红包的决战结果其实就可以想象到了。