衡量是否属于支付场景的一个重要的元素是,是否发生了交易行为,很显然,红包并没有,只是为交易提供了前期准备——用户有了绑卡行为。试想一下,在7-11有**支付、QQ*包和支付宝三种选择,那么用户一定会选择的是已经绑卡的那个工具,而如果三个都绑了,那么他选择的则是*常用的那个。
那么,面对**和QQ的进攻,支付宝是否有像社交那样的“护城河”。实际上有一个,安全!作为支付工具,用户*为关心的其实是安全。但是,到目前为止,支付宝并没有能够建立起来相比**和QQ更为**的优势,或者说,**支付和QQ*包跟进的实在太快了……
所以,这种情况下的支付宝,**能够应对**和QQ进攻的办法,那就只能进行分流——通过在春节期间尽可能的减少用户使用**和QQ红包,进而去化解这股*大的冲击力。因此,在传言**和QQ去年和春晚几乎是免费合作的情况下,支付宝今年不惜豪掷2.69亿。坦白来说,移动支付市场的战争,支付宝目前做的是一个“杀敌800,自损1000”式的防守,其实并没能拥有真正的杀手锏。
好的一点是,移动支付市场没那么快,即它不是一个即时就可以看到效果的东西。毕竟,在完成用户绑卡之后,还需要更进一步真正的支付环境的建立,而众所周知的是,无论是电商、还是O2O,都是看起来简单,实际做很难的事情。
因此,归根结底,**和QQ利用春节红包对于支付宝*大的威胁在于完成了侵吞支付市场的第一步——用户绑卡,还有就是威胁到了支付宝的金融业务——毕竟红包其实是非常大的现金流动,还没有严重到直接威胁支付宝移动支付的市场。而支付宝在这场战争中的防守,一个是分流,一个是绑卡之后的交易场景。
喜欢战争的人,其实并不一定就是喜欢在战争中的杀伐,更多的是会享受在沙盘前的推演,享受在你争我夺中的步步为营。所以,我们其实应该感谢手机红包的出现,不仅仅在于它是一个新的年俗,还在于它终于又给国内几乎已经尘埃落地的互联网市场带来了*大的波浪。如果没有红包,我们不知道在什么时候才能看到两个如此*大体量、实力如此均衡的公司发起对对方核心业务的攻击,毕竟变化才是进步。