风来了，猪都能飞？别扯了，你还需要……

2011年时的刘楠还只是一个刚生孩子不久的全职妈妈，开了一家卖母婴用品的淘宝店，随着口碑越来越好，2013年，刘楠的淘宝店“蜜芽宝贝”已经有了近3000万的销售额。在获得了**投资人徐小平的天使投资之后，刘楠更坚定了走母婴产品垂直电商的道路。2013年11月，真格基金、险峰华兴风险为蜜芽宝贝带来超过1000万元的A轮**。2014年3月6日，蜜芽宝贝作为母婴品牌限时特卖商城正式上线，以“**+闪购”切入**母婴市场，上线当月GMV过千万。2014年7月，蜜芽宝贝又完成了2000万美元的**，由红杉资本领投，真格基金和险峰华兴跟投。12月22日，蜜芽宝贝又拿到6000万美元的**，由H capital领投，红杉资本、真格基金跟投。截止2016年底，蜜芽的估值已破百亿。

2010年，孙浩辞去丽华快餐高管职位，参照Grubhub，创立了外卖送餐平台到家美食会(以下简称“到家”)，成为创始人，并招揽了自己在丽华和无线技术公司华友世纪的前同事们。孙浩想做的是一个有点未来感的“大生意”，但是没想到，这个“大生意”的风提前来了。在2010年7月获晨兴创投、清科创投的200万美元A轮**以及2011年7月获鼎晖投资和晨兴创投B轮**之后。随着BAT加速布局外卖行业，到家在2013年8月完成京东、晨兴创投1500万美元C轮**，2014年9月完成京东、麦格理D轮5000万美元**。截止2016年底，到家的估值超过2亿美金。

对于正在创业的你来说，左手你这刚刚从蜜芽上买到手的纸尿裤，右手端着到家上买到的一碗盖饭，是不是神思早已飞到了千万里之外。啊，这个外卖app的创始人，这个购物app的创始人，曾经跟我一样，趴在这个格子间里工作的普通人!

那一刻，你和前辈的心灵联通了，甚至产生了某种不可言说的默契。

而你不幸却是摔死的那一只

然并卵，同样都是创业，人家能在风口迎风起飞，而你缺极有可能就是还没起飞就摔死的那只“猪”，差距在哪里?

1. 没有把握住起飞的时机

互联网市场瞬息万变，风口不断。对于缺乏互联网经验的传统企业来说，准确分辨属于自己的机遇，并成功把握时机不仅需要**的战略眼光，更需要做出极大勇气。

2. 对技术投入的错误预判

无论是转型还是创业，任何一个互联网项目都需要进行产品技术投入。自建团队对于企业是*大压力，而寻求外包往往能够控制预算，却很难**合作方足够靠谱。

3. 更多的失败来自运营

一些传统企业出身的创业者并不真正了解互联网运营模式，不是传统经营思维的照搬，就是舶来一些线上运营方式浅显运用。事实上，从内容生产到线上营销，从用户积累到流量变现，需要投入大量精力，线下已经拥有稳定营收的传统企业往往不在乎线上运营，而漫长的运营投入又是拖垮创业公司的元凶。

这一次，机会来了

DEMO CHINA创新中国开启春季峰会将于2017年4月份隆重举行，项目招募也在紧锣密鼓地进行中。

本次将创新中国延续2016年“天使战队”竞技模式，通过邀请10-12个投资机构组成战队，并由天使投资人亲临带队指导、参与团队PK的方式，帮助创业者从2天的活动中得到更多获益。