绝大多数公司的成败都取决于团队的质量。过去这些年里,Roizen 见过太多年轻的创业者犯同一个错误:他们有一个创意,开了一家公司,但是当需要聘用管理人员的时候,他们不想找一个比他们更懂的人来做。
他们不想被威胁,所以就找跟他们同龄,和他们懂得一样多的,找自己信任的熟人。这种做法听起来不错,但是同时,创业者因为怕被压制或大权旁落而错失了许多专业人才
如果你希望成为团队内最聪明的人,那你会建立一支平庸的队伍。你真的希望你负责销售的副总比你还不懂销售?你想要你的 CFO 不如你懂财务?当然不是。你应该去冒险,找到正确的人,并且信任他们。你的工作是激励这些人,并确保他们和睦相处。
我的目标永远是成为团队里最笨的人,我希望我的身边都是些真正有才华的人。这才是让人兴奋的事情,我们才能完成最艰难的挑战。
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