进取心是无法传授和培训的

进取心是无法传授和培训的。我总是努力寻找有高度进取心的人，因为这样的人是各项事情得以完成的基石。由于时差原因，远程团队很多时候都是彼此*立工作。他们会遇到各种问题，比如不理解需求，或者不知道某些东西，或者遇到系统中某些技术问题。团队中的进取心水平会决定你在第二天早上听到的故事。也许是“我们这里遇到个问题，但我们这样做，把它解决了”;也许是“我们没有完成任务，因为遇到了这个问题”。

面试进取心有难度。没有什么问题能让你得到全面的答案。不过可以从这样的话开始：“告诉我一个例子，讲讲你怎么表现出进取心”。这是一个开放性问题，能让你从此入手。我常问另一个问题：“给我一个例子，说明你在之前的公司工作时，发现某些可以改进的问题。可以说某种流程，也可以是别的。你是怎么做的?”

面试问题

你的团队一定有一系列成套的面试问题。现在就是评估它们的好时候了。这些问题是否有助于发现一个人的技能或是学习能力?没有哪个候选人知道你需要的一切。他们将来一定要学习新东西。创建出成套面试问题，你就可以理解人们的学习过程，如何应对事物，以及他们的整体能力。将来，你会发现更多东西，而不仅仅是他们对于某种技术的知识水平。