风险的本质与初创团队的控制

在组建团队或者做一家新创企业的时候，大家都*担心的是什么?是风险。风险的本质就是信息不足和控制失效，风险也只来源于这两方面。**个风险，信息不足。我们形成团队的目的就是通过互补，增**们的信息量，减少信息不足的问题。

而当团队大了之后，或者在我们形成团队的时候，有时候会因为机制原因使得信息沟通不太顺畅，导致对某件事情信息上的缺失，这种缺失无论是对团队还是个人，都是非常不利的。所以我们在形成团队的时候，要增加信息，提高我们的沟通效率，降低信息不对称。招人时就要有个标准：招来了之后我的信息是增加了还是减少了?

关于风险的第二个问题就是控制的问题。控制包括三个方面，**，这家公司运营是谁说了算。第二，这个公司在利益分配方面是谁说了算。第三，这个公司的整体战略以及人事这些方面是谁说了算。基于这些方面，需要考虑公司*理的问题。在公司*理层面，有三个需要考虑的问题：**个是控制的问题，第二是激励的问题，第三是动态调整的问题。