品牌创造时代，强调员工智慧

今天的中国经济正在从制造转向**，从OEM制造转向品牌制造。以玩具行业为例。中国的玩具企业70%做代工，这几年来，整个行业几乎都在冬天挣扎。合俊集团，曾是***大的玩具代工企业，但是在2008年，在东莞说倒闭就倒了。在这种经济局势下，员工再怎么无条件服从也无济于事!再怎么无条件服从，也不能让企业活得更好!

这说明，能够推动中国经济发展的，**是员工的手脚，而是员工的头脑。在愁云惨雾的玩具行业中，当其他玩具行业都在挣扎的时候，有一家玩具企业正相反，活得非常好，这家公司叫奥飞动漫。我亲自服务过这家企业，为这家公司提供过战略与执行一体化服务。这家公司的前身叫“奥迪玩具”，也是一家传统玩具公司，也做过代工。

奥飞动漫从2004年开始转型，目标是做“中国的迪斯尼”。他们自己拍动漫、收购电视台、开发动漫玩具，打造“奥迪玩具““奥飞文化”品牌。

2009年，在整个玩具行业*惨淡的时候，奥飞动漫A股*爆上市，被誉为“冬天里的一把*”。品牌**的时代，企业需要的执行力不是无条件服从，而是对目标客户需求的准确理解，而这种理解背后，需要的是员工的智慧。奥飞动漫恰恰就是抓准了目标客户的娱乐需求。

奥飞动漫为了满足目标客户的这种需求，在产品的创意和制作上花费很大的心力，对动画制作以及管理团队的素质也相当重视。它的动画制作及管理团队有上百名成员，其中动画、漫画、电视剧等主要创意和制作人员中，有相当一部分是高薪从中国香港请来的。这支团队打造了《*力少年》《铠甲勇士》《电击小子》《果宝特攻》等一系列**动漫产品，深受孩子们的欢迎。

准，是这个时代的特点。谁能够准确理解消费者的内在需求，谁能够让员工**性地满足客户，谁就能活得好。准，就要关注消费者，就要激发员工的智慧!