贝氏财政模子的大忽悠

贝索斯用财政模子说明白一个原理：在某些环境下，企业的自由现金流远比**重要。我们接下来将要指出贝索斯这个模子的裂痕，还原他的“忽悠”本质，并说明从**来看，企业的现金流与**并不存在背离。对财政不感乐趣的读者可以跳过该部门。

贝索斯提出了一个极为简化的财政模子：假设企业购置了一种呆板，可以迅速地把游客从一个处所运送到别的一个处所。这种呆板的价值为1.6 亿美元， 每年可以运送游客10 万人次，利用寿命为4 年。每张车票的售价为1000 美元，总共包括500 美元的本*。简朴计较事后即可得出该呆板寿命期内每 年净利润为1000 万美元，利润率10%。

进一步假设行业的成长前景很是好，该企业抉择举办扩张，从第二年到第四年，该企业又别离购置了1 台、2 台、4 台这种呆板，从而实现每年100% 的翻番式增长。这期间，该企业的净利润也将实现每年翻番的增长，四年累计**将达1.7 亿美元。

可是，该企业在这段时间内的自由现金流的表示却截然差异。四年里，该企业累计净现金流出将高达5.3 亿美元。也就是说，该企业固然实现了管帐**，却没能带来现金流入。恰恰相反，该企业在这段时间猖獗地耗损现金。

贝索斯还假设了其他几种增长环境，均得出同样的功效。由此，贝索斯为亚马逊追求自由现金流的方针正了名。