如何快速推出新产品？

在接近伦敦老街交叉路口的一组工作室中，斯特夫•莱万多夫斯基(StefLewandowski)和他的团队正在努力改变数字化产品的制作和测试方式。作为Makeshift的共**始人，莱万多夫斯基与伦敦科技圈其他企业的不同之处在于，他的企业每月都会发布一款新产品。之所以速度这么快，是因为他们同时就多个创意开展研发，而不是只集中开发一款产品。

该公司*新产品、在线招工平台HireMyFriend,就是在几周内完成构思、制作和测试的。莱万多夫斯基在该公司的合伙人包括社交网络Bebo的共**始人保罗•伯奇(PaulBirch)。他表示，今年他打算制作12款应用或数字化产品，这其中部分可能会发展成为自主运营的企业。他表示：“并行运作与创业圈里普遍接受的思路相反：那些人会告诉你，应该把注意力只集中在一个项目上，只研究一个创意。”

过去，一项新产品的问世往往需要投入大量时间和**。随着制作产品原型的费用越来越低，这种局面正在改变。这意味着创新企业可以同时测试多个构想，只用几周而不是几个月就把产品摆在客户面前。Makeshift这类企业意识到，它们可以同时执行多项创意。这样，它们不仅能加速创新速度，还能通过多方下注把商业成功的可能性提高到*大限度。如今，较大的机构正在努力模仿初创企的做法，以使自己更适应数字化建设时代的节奏。