初次创业易失败的10大原因（下）

6. 没有知识产权。如果你希望获得投资人青睐，或者期望在面对业内大型企业的竞争时，自己能拥有足够的竞争优势，你就需要申请**，注册自己的商标和知识产权，当然还要为了保护你的商业机密签订非竞争协议和保密协议。对于处于发展初期的公司，知识产权通常是专业投资人*看重的评估因素。

7. 团队缺乏行业经验。事实上，投资人关注的是经营者，而非经营理念。他们乐于看到创业团队拥有与公司业务领域相关的工作经验，初创公司的经营者有相当的实际经验。如果这是你初次涉足某个领域，那么就找一个有丰富经验的合作伙伴，弥补自己的不足，而且还能够向团队传授相关经验。

8. 低估了创业成本。现金无疑是创业的主要资源，但是例如行业关系和销售渠道等，对于某些产品来说，可能是更重要的资源。手中握有过多现金，并不是明智的经营方式，其带来的负面作用与现金不足相差无几。另外，在公司产生收入之前，不要辞掉你还在从事的工作。

9. 市场营销力度不足。市场营销策略如果仅是口头上的只言片语，在现如今各种新媒体层出不穷的狂轰滥炸下，根本不足以让人注意到你的产品和品牌。即便是病毒式营销也要花费相当多的资金和时间。如果没有**创新的跨媒体营销方式，你的公司就无法吸引客户或赢得业务。

10. 过早放弃。以我个人的经验，初创公司*常见的失败原因就是创业者感到倦怠了，过早放弃了创业的想法，公司也关门大吉。很多成功的创业者，如：史蒂夫•乔布斯，托马斯•爱迪生等，不管遇到什么样的苦难和挫折，都会坚定地为自己的理想奋斗，直到成功。