第二个反直觉的点:创业者是否知道大量创业知识不重要。一个公司成功与否,与创始人是否是创业领域**无关。成功,只取决于你是否在自己领域的用户方面成为**,并解决用户问题。扎克伯格不是因为他是创业方面行家而成功,他成功,是因为他在理解他的用户方面做得很好。
所以如果你啥也不知道,比如怎么拿天使,也没什么大问题。这种事你需要时,自然就可以学,然后做完就忘掉它。
事实上,我担心学习了解关于创业结构的大量细节不仅没必要,而且有可能很危险。如果我遇到一个大学生,他对“可转债协议”(Convertible Notes)和“雇员协议”等一系列东西非常了解,我不会认为这是个同龄中的佼佼者。
相反,我脑中警报会响起,因为没经验的创业者,常犯的另一个错误就是:按步骤创业。他们编造一些似是而非冠冕堂皇的想法,以一个好的价格**,然后租个很酷的办公室,雇佣一帮人,但忙完所有步骤后,突然发现自己忽略了一件*本质的事,那就是:做点人们想要的东西。