公司应该如何治理?

2018-07-21来源 : 互联网

公司虽是全体股东的,但日常运营不可能事事征求全体股东的意见。几**间,为解决这个问题的公司*理结构逐步被大家摸索出来。这个*理结构整体可以分成三层。*先是股东大会,它拥有公司的*高权力,对公司重大事项投票决定,这相当于直接**。

但股东大会也不能天天开,所以股东大会选出了董事会,相当于股东大会的常设机构,负责公司日常重大事项的决策。董事会里有大股东董事,也有代表小股东的董事。

但董事们也不可以天天开会,很多董事还不是企业的全职员工,所以董事会下面,还任命了有具体分工的全职管理层,比如什么总裁、副总裁,CEO、CFO这些,负责公司的日常运营。

从股东大会到董事会到管理层,层层授权,下一级可以在上一级授权范围内“便宜从事”,不用事事请示汇报,这种体制使公司成为管理***的组织。在国美之争里面,陈晓就是董事会的一员,被认为是“管理层”的代表,而黄光裕的主要身份是大股东和创始人。

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