尽量把产品的“开源”和“节流”变成一些固定动作

一款渡过了探索期的产品，在**好上面所说**点的基础上，总是需要考虑要搭建起来我们稳定的用户增长来源和可控的用户留存策略的。一旦这两根支柱可以相对稳固下来，可以**你站内的有效用户和有价值的用户一定会变得越来越多。

关于用户增长，很多人脑子里都会**时间冒出来“狠狠砸*做广告买用户”或者是“策划个NB活动来带动用户暴增”之类的，但要知道，*不是时时都可以砸，NB活动点子往往也是可遇而不可求，所以相对于寄希望于这种“一波流”式的手段**你的用户增长，不如先好好考虑如何能构建起来一些稳定的用户增长路径。

举例，如懂球帝这样的APP，在没有额外重大事件发生的前提下，其稳定的用户增长可能来源于——其**内容的用户自发对外分享、传播所带来;其**内容的有意识对外传播所带来。 例如，专门有两个小编把懂球帝发布的某些深度技术文或懂球帝社区内的趣事定期发布到其它相关**、社区等;搜索引擎、应用商店等入口带来的自然增长;**每次发生足球类新闻 (如各种重大赛事，这类事情在足球世界里是“常规性”的) ，懂球帝的报道速度和解读角度总是可以做到与其他人不同，从而每次都能带来一波稳定增长的;

因而，为了让懂球帝的“开源”变得相对稳定和持续，我们应该先围绕着以上几点**一些常规性运营工作的执行。比如——结合用户场景，设计合理的分享流程，尽一切可能优化你的文案;可能需要专门有一个人负责**内容的外推，包括寻找**渠道，建立合作关系，常规性的内容外发和外部渠道维护等;专门花功夫做好SEO、应用商店ASO等工作，并在此后不断优化;组建专门的新闻资讯更新报道团队，建立报道机制。定期策划深度解读类内容，**资讯报道速度和解读角度的*特性。

以上，是关于“开源”。而除了开源之外，同样需要思考的，则是“节流”。