互联网医疗的“金矿”2017年将破百亿想掘金却并不容易

施桅学医出身，从体制内出来后做了几年医药销售，*近自掏腰包**打算进军时下大热的互联网医疗。他的项目定位于“**医疗资源入口”，简单地说，他想把**医院的医生一个个拿下。今后患者可以通过这个平台，向一号难求的**求诊。

施桅是互联网医疗千万淘金者中的一个。已经**进入这一领域的有春雨医生、好大夫在线、丁香园、挂号网、好药师等，阿里、腾讯、平安、**等也纷纷进军。除了商业力量，一些医院也在尝试，比如广东省第二人民医院在全国**推出的网络医院。尽管定位、性质不同，但解决“看病难”、“看病贵”问题是互联网医疗从业者们的共同目标。

**路上道阻且艰。一些网站迄今还在探索商业模式，新领域内缺乏行业规范、鱼龙混杂，**政策也对互联网医疗的发展起到导向性的作用。

互联网医疗的前路并非畅通无阻

金子在哪里

谁都知道互联网医疗是座金矿，可金子在哪里，未必每个人都能找到。

已经积累了一定用户的春雨医生也还在**子的道路上探索。成立于2011年的春雨医生*初定位于“轻问诊”，但这种模式的局限也很明显。

一位熟悉互联网医疗的业内人士告诉《**财经日报》，春雨医生的轻问诊模式使得医生无法获得病人较为全面的资料，因此也就难以做出有价值的判断。此外，**医院的医生本就有一定名气，平时工作也已非常繁忙，春雨此类平台上的报酬对他们并不具备太大吸引力。因此在平台上的多是一些普通医院的医生。这大大影响了春雨医生对用户的吸引力。

轻问诊模式另一个显而易见的弊端，就是难以产生盈利。而药品销售显然是互联网医疗*多金的领域。春雨医生在尝试了会员制、自由定价等模式后，又宣布牵手好药师网上药店转型做“服务型医药电商”。但目前在春雨医生上，本报记者尚未看到可以导向购药的页面。

就算真的转型医药电商，金子也未必就在眼前。某大型药企销售负责人表示，除了医院处方难以外流以外，还有多方面原因。比如，网上销售药品难以监管，医保目前也不能用于网上支付。

根据施桅的设想，觅博医生主要有三个盈利点：从患者付给医生的诊金中抽取10%～20%的服务费;与药厂和保健品厂合作，赚取广告费;当用户达到一定规模时，可以通过对大数据的挖掘和分析产生价值。

2014 年被称为移动医疗元年。在这一年里，阿里巴巴推出“未来医院”计划;春雨医生宣布完成5000万美元融资;丁香园获得腾讯投资7000万美元;挂号网宣称获得1亿美元融资。据统计，这一年互联网医疗健康产业融资达103起，披露的融资额达141790.09万美元。

更令人兴奋的数据还有，根据艾媒咨询的推测，2017年中国移动医疗市场规模将达到125.3亿元。只是，上述公司在盈利模式上的屡次尝试证明了，要想在这座金矿里淘到真金并非易事。

医院也在行动

除了商业力量，医院也在行动。去年10月，广东省网络医院在广东省第二人民医院(下称“省二医”)正式上线启用。这是全国首家获得卫生计生部门许可的网络医院。