坑四:高估模式创新点对行业的影响,忽略整体链条的效率问题。“倒逼”,是另一个经常听到的词,有人要倒逼供应链、有人要倒逼产业升级、还有人要倒逼政策改革。所谓“倒逼”,也是在我们拥有了*大话语权的前提下,才去想的事。
所以我们应该先想一想如何具备这样的话语权,不要意淫具备话语权之后的美好。目前车后B2B的模式,只是在有些微观的点上有了创新,没有提高多少效率,对整个链条更谈不上优化,现在去想“倒逼”,不管你想逼逼谁,似乎都很难有这个资格。
坑五:自己觉得**的模式,也许根本还不及格。很多创业者为了创业而创业,为了项目而项目,而一旦设定这个前提,就会不断地去构建模式,*终想出“*合理”的模式。但是我们往往犯了这样一个错误,这种“*合理”,是在你所想的模式之中*合理,是相对的。也许你想了几个模式都非常好,选了*好的,但还有一种可能:你想得所有模式都没及格。