许多中小企业主和经理人,认为大量投*到市场,肯定能“砸”出市场。突破市场肯定少不了*,但,大量投*并不是**和*好的解决方法。
往往有这类企业,快速启动市场时,并不根据自己发展阶段,花大价*请明星代言,请广告公司包装,招聘一支队伍等等,前期浩浩荡荡、气势如虹,但到了中期时,大量问题不断井喷,*后所有努力前功尽弃,市场突破成为一场壮观的闹剧,并且这种闹剧还在不断上演。
评析:快速突破有其营销的深层含义,绝不是自然销售的升级版。人类永远不缺少梦想家,而缺少实干家。如此浮躁的心态和盲目的行动,是作为中小企业主及职业经理人行事的大忌。
很多企业主及经理认为“管理”是对人、财、物的管理,就是大家所看到的“*呢?花了;人呢?招了;物呢?用了;市场呢?丢了……”他们忽视的是对时间和信息的管理,岂不知,IBM做到现在,无非得到的就是一大堆“数据而已”,再高明的营销咨询公司开的核心“药方”都是关于时间和信息的数字。