小米饥饿营销—建立品牌，让品牌影响产品

这就是小米“饥饿”背后的真逻辑!所以，对小米来说不存在真实的“饥饿营销”——而是真“饥饿”，要生存只能靠“营销”。而小米的成功恰恰就在于处在“饥饿”状态下，把“饥饿营销”玩得炉*纯青。

建立品牌，让品牌影响产品。在雷军眼里，这个手机厂商*重要的不是手机，更不是销量和利润，而是“小米”这个品牌。否则他不会一直保持“饥饿”，每款手机*发多个三五百块*，可能一年就能吃的饱饱的，但那样的话，小米不会有这么大的价值。

雷军通过保持“饥饿”，为小米这个品牌赋能。于是，我们发现，从手机开始，到盒子、电视、路由器，小米每推出的每一类产品，都可以用*爆来形容，连卖配件都*到了一大笔。

今天，米粉们已经会无条件的相信，只要是小米推出的，都一定是*高性能*低性价比的超值大礼包。甚至相信雷军会推出一款小米汽车，像特斯拉那样的互联网汽车。亲，这就是品牌辨识度，是很多企业求之不得的品牌价值。