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: 如果你真的一点奖品都没; 第一种，找赞助。其实就是找能够提供活动奖品的个人...[详细]

: 品牌建设先品牌后用户，; 更有部分“关系型”企业依托良好的政府背景，指定产...[详细]

: 推广渠道线下人海战术，; 诸如此类高规格、多方资源配合、全员参与的宣传攻势...[详细]

: 开麻辣烫小吃加盟店怎么; 开麻辣烫小吃加盟店怎么样?说到快餐在你心里占据位...[详细]

当他人看到混乱时你能看得到模式 2018-06-01: 投资人眼中成功创业所需要的特质—当他人看到混乱时你能看得到模式。我作为风投人的部分工作是在事情变清晰之前确定模式。我尝试在宏观层次看到事情真相并决定投资的正确方向。最好的企业家是那些在身陷混乱中不仅能; [详细]

投资人眼中成功创业所需要的特质—仔细琢磨细节 2018-06-01: 经常有人说：“我怎么在一个根本不存在的市场里做市场分析?”在我看来，当你投入时间、精力和名誉到创办公司时，你比做的投资不多于我做的也跟我做的一样大。你欠你自己一份做功课做准备的工作。; [详细]

不要在团队的事情上妥协 2018-06-01: 俗话说team里没有"I"。你要清楚founder或entrepreneur(创业者或企业家)里也没有"I"。但是，最成功的创业者知道他们的团队赢就是他们自己赢; [详细]

投资人眼中成功创业所需要的特质—致力于实现理想 2018-06-01: 我见过很多令人惊讶的结果，公司文化来源于创业者和CEO们致力于实现他们的理想。Sonos(我们的一家证券投资组合公司)的CEO和创始人John MacFarlane有个愿景是让音乐充满所有房子的每个房; [详细]

创业者如何在初期保护知识产权? 2018-06-01: 詹妮佛.巴瑞特是法律事务所威尔默赫尔(WilmerHale)纽约办公室的合伙人。她说创业初期最常见的错误有三个： 1.知识产权保护不够充分; 2. 创始人没有正式的股权分配协议;3. 不积极或者犹豫选; [详细]

创始人如何避免股权纠纷? 2018-06-01: 詹妮佛.巴瑞特是法律事务所威尔默赫尔(WilmerHale)纽约办公室的合伙人。她说创业初期最常见的错误有三个： 1.知识产权保护不够充分; 2. 创始人没有正式的股权分配协议;3. 不积极或者犹豫选; [详细]

初次创业易失败的10大原因（上） 2018-06-01: 对于创业者，尤其是第一次创业的人来说，成功与失败的几率几乎是相等的。我本人作为创业导师，也是一位创业者，可以说已经对这种情形是屡见不鲜了。此外，相关的统计数据也显示，初创企业在经营前五年内失败倒闭的几; [详细]

初次创业易失败的10大原因（下） 2018-06-01: 没有知识产权。如果你希望获得投资人青睐，或者期望在面对业内大型企业的竞争时，自己能拥有足够的竞争优势，你就需要申请专利，注册自己的商标和知识产权，当然还要为了保护你的商业机密签订非竞争协议和保密协议。; [详细]

创业过来人给创业菜鸟的8句话（上） 2018-06-01: 努力工作，工作和娱乐要分开。你需要好好衡量下创业的机会成本，一旦选择了创业，你就得全力以赴。这不是一份朝九晚五的工作，你不是在替别人打工，如果你整天无所事事，不努力工作，最后蒙受损失的只会是你自己。; [详细]

创业过来人给创业菜鸟的8句话（下） 2018-06-01: 多沟通交流，从别人那里获得更多的反馈。创业伙伴之间要经常保持沟通，多交流各自的想法，多与他人交谈，会有意想不到的收获。当然我们不需要开很正式的会议，那样会很浪费时间。当你坐在电脑前工作的时候，有什么好; [详细]

创业就是一个逐梦的过程 2018-06-01: 人生最大的悲哀，在于当我们抱着儿孙玩耍时，我们讲不出自己当年的故事。人生更大的悲哀，在于当我们濒临死亡时，有太多的事情还没有去做。我曾经写给我的孩子三句话，其中第二句是：Just do it(尽管去做; [详细]

创业是一个不断试错的过程 2018-06-01: 对于一个厨师而言，打工是做菜，创业是开餐厅。对于一个程序员而言，打工是写代码，创业是办公司。开餐厅也好，办公司也罢，都远比做菜和写代码要复杂很多。所以，不是会做菜就可以开菜馆，不是懂技术就该办高科技公; [详细]

创业只是一种生活方式 2018-05-31: 很多人喜欢使用各种绚丽的词汇来描述创业，例如“伟大事业”，其实根本不必如此，不要把创业想得那么高深莫测，创业只是一种生活方式而已。有的人是为户外而生的，他喜欢一个人背着行囊去跋山涉水。对他而言，山珍海; [详细]

创业一定要趁早! 2018-05-31: 人生不过百年，20岁之前基本上在学习，50岁以后精力越来越少，中间30年扣除吃饭睡觉游戏的时间，真正能干点事的时间其实是很少很少的。不要犹犹豫豫患得患失，想做就立刻去做吧!有创业梦想就去闯荡吧!; [详细]

不要把上市当做创业目标 2018-05-31: 这固然有社会浮躁的一面，也是因为资本的介入把回报的贪婪传染给了创业者的缘故。这种观点是非常错误的，上市绝不是创业的目标，甚至很多企业根本不适合上市，能够上市的企业只是极少的一部分，99%的企业是上不了; [详细]

创业的成功率不足三分之一 2018-05-31: 据统计，在美国新创公司存活10年的比例为4%。第一年以后有40%破产，5年以内80%破产，活下来的20%在第二个5年中又有80%破产。哈佛商学院的研究发现，第一次创业的成功率是23%，而已成功的企业家; [详细]

创业是一场艰苦的持久战 2018-05-31: 创业是带着一群未知的人去一个未知的地方干一件未知的事，再有能力的创业者也无法在出发之前就想清楚所有的事情，即便是你已经想清楚，一旦开始做也会发生很多变化，所谓“枪声一响预案作废”，绝大多数公司成功时的; [详细]

创业的机会成本很高 2018-05-31: 他们在开始创业之前，其实并不清楚创业是怎么回事，也不清楚创业将给他们的生活和人生带来什么样的改变，仅仅是凭着满腔的热情以及一个浪漫而美好的想象就开始了，从此踏上一个漫长的、充满变数、迷茫、经常感到无助; [详细]

创业者的时间表上没有生活时间 2018-05-31: 周鸿祎也曾经讲过，每个创业者在热血沸腾地想象未来自己准备用几年时间取得成功甚至超越成功者时，应该冷静下来扪心自问，我是否已作好准备，把那些成功者所吃的苦、受的磨难、承担的压力也在几年里经历一遍甚至加倍; [详细]

创业者要给所有人交代 2018-05-31: 一旦选择创业，不但你自己会进入一场需要竭尽全力的战斗，也必然会将你周边的全部资源卷进去，涉及的将不仅仅是你自己，还有你的家人、股东、员工以及上下游伙伴和客户。为了解决困难，你会动用所有可能动用的关系来; [详细]

不是所有人都适合创业 2018-05-31: 在我看来，人可以分为两类：侠客型和团队型。侠客型的人喜欢单打独斗，适合做艺术、工程师等工作。团队型的人适合在一个团队中工作，其中约1%左右的人是领袖型，9%左右是干部型，适合追随领袖共同领导团队，而9; [详细]

创业者需要一些天生的特质 2018-05-31: 2011年《创业家》杂志黑马大会上，我和薛蛮子及雷军一起担任评委，大家不约而同地谈到一个话题，“如果明天生命终止，今天你还想创业吗?”如果你的答案是肯定的，那你就是天生为创业而生的人，你就应该去创业。; [详细]

应届生尤其不适合创业？ 2018-05-31: 金融海啸时，很多人呼吁大学生创业以解决就业难的问题。媒体采访我时我明确表态说这种说法是不负责任的。试想，一个大学生如果连工作都竞争不到却要去创业，和让一个盲人去骑瞎马何异?应届生去创业绝大多数只能干最; [详细]

不适合创业的10种人！ 2018-05-31: 缺少职业意识的人。职业意识是人们对所从事职业的认同感，它可以最大限度地激发人的活力和创造力，是敬业的前提。而有些工薪人员却对所从事的工作缺少职业意识，满足于机械地完成自己分内的工作，缺少进取心、主动性; [详细]

5个问题检测你是否适合创业 2018-05-31: 你“想做什么”是非常重要的，那就是确定好方向，当你把将要从事的事业与国家、与社会的潮流保持一致、联系在一起时，你的事业就会长远发展，比尔。盖茨、福特他们白手起家能创业成功莫不如此，正是他们前瞻性的眼光; [详细]

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