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: 如果你真的一点奖品都没; 第一种，找赞助。其实就是找能够提供活动奖品的个人...[详细]

: 品牌建设先品牌后用户，; 更有部分“关系型”企业依托良好的政府背景，指定产...[详细]

: 推广渠道线下人海战术，; 诸如此类高规格、多方资源配合、全员参与的宣传攻势...[详细]

: 开麻辣烫小吃加盟店怎么; 开麻辣烫小吃加盟店怎么样?说到快餐在你心里占据位...[详细]

拼车早已成为了资本的宠儿 2018-06-06: 事实上，拼车早已成为了资本的宠儿。有拼车功能的Uber上一轮融资16亿美金，估值超过400亿美元。去年，美国拼车应用Lyft已经完成了2.5亿美元的融资，估值超过7亿美元。而在国内，拼车也已经成为了; [详细]

你确定自己的点子能成功吗? 2018-06-06: 太多的初创企业家没有做足研究，也没做好困难准备，提供的产品和服务并非是消费者真正需要的，而恰是这一点才能形成竞争力，Gottlieb说，“特别是你想吸引投资人时，你就更需要有消费者群体，并赚到钱，因为; [详细]

你擅于解决问题并独自克服困难吗? 2018-06-06: 一般情况下，你可以假设经理或其他什么人会处理好细节，并解决遇到的问题。但是对于新企业，这些你都必须亲力亲为，顶住压力，做出成绩。”这就是一些想要成为企业家的人总是精疲力竭的原因，他们往往半途而废，这种; [详细]

不好的创业理由—我想要当老板 2018-06-06: 渴望某天也能像他一样。但事实是大老板其实没那么威风。他不仅每天要排解 BU(业务部门领导)、副总之间各式各样的争执，甚至冲突，还要面对重要高管被挖角、媒体负面报导、对手通过政府/法律途径扯后腿，在资本; [详细]

不好的创业理由— 我想要弹性的工作时间 2018-06-06: 刚刚说了，创业者没钱、没名、没用户基础、也没有集团光环，因此你唯一有的，就是可以投入比别人多的时间。或者说，如果你不投入比人家多的时间，如何克服没钱、没名、没用户基础、没集团光环等天生的劣势?别怀疑，; [详细]

不好的创业理由—我只希望有很多用户 2018-06-06: 很多人用的产品，不一定能产生出好的商业模式，否则各大新闻网也不会过得这么苦。有好商业模式的产品，也不一定就要很多人用，举例来说，FashionGuide 的流量绝对不算大，但它可以产生的年营业额，远远; [详细]

诺贝尔经济学奖得主著作：靠什么实现社会《大繁荣》？ 2018-06-06: 该书作者是诺贝尔经济学奖得主、新华都商学院院长埃德蒙德·费尔普斯。一个人读什么书，大抵能反映其在某个阶段里的思考与关注;一个人向别人荐书，更是能透过所荐之书折射出荐书人的所思所想。普通人如此，大国总理; [详细]

创始人对构想怀有极大热情 2018-06-06: 为什么有些初创企业能够获得成功而有些却不能呢?给你个提示：这与构想的好坏并无关系。实际上，成功的企业家有能力在需要的时候以出色的理念经营公司并成为他人的轴心。有许多已经验证的真正原则能够为你新公司的成; [详细]

出色的初创企业共性：他们不会尝试一次做太多 2018-06-06: 为什么有些初创企业能够获得成功而有些却不能呢?给你个提示：这与构想的好坏并无关系。实际上，成功的企业家有能力在需要的时候以出色的理念经营公司并成为他人的轴心。有许多已经验证的真正原则能够为你新公司的成; [详细]

出色的初创企业共性：他们重视客户并为他们考虑周到 2018-06-06: 为什么有些初创企业能够获得成功而有些却不能呢?给你个提示：这与构想的好坏并无关系。实际上，成功的企业家有能力在需要的时候以出色的理念经营公司并成为他人的轴心。有许多已经验证的真正原则能够为你新公司的成; [详细]

企业家不会忽视企业文化的重要性 2018-06-06: 为什么有些初创企业能够获得成功而有些却不能呢?给你个提示：这与构想的好坏并无关系。实际上，成功的企业家有能力在需要的时候以出色的理念经营公司并成为他人的轴心。有许多已经验证的真正原则能够为你新公司的成; [详细]

这些迹象表明你可能应该要创业了（1-4） 2018-06-05: 你开始关注和创业者特质的相关的种种迹象。关于创业者特质是先天具备的还是后天培养的问题，有诸多争论。无论你同意哪一方的观点，或许你已经觉察到自身也展现出了一些经典的企业家特质。也许你已经做好了大干一场开; [详细]

这些迹象表明你可能应该要创业了（5-9） 2018-06-05: 撇开具体情况不谈，出现这些迹象，你或许就应该为创业进行认真准备了：5.你有很强的上进心。你并不总是需要其它事情或者人来引领你前进。在每天清晨醒来之后，你都知道该做些什么。这种自我激励的意识或许会将你引; [详细]

这些迹象表明你可能应该要创业了（10-13） 2018-06-05: 出现这些迹象，你或许就应该为创业进行认真准备了：10.你想要证明自己的构想。我们可以这样讲，你有一个构想，但是所有人都告诉你这不可能实现。在这种情况下，你打算怎么做?这种经历可以转化为足够的动力，让你; [详细]

这些迹象表明你可能应该要创业了（14-18） 2018-06-05: 出现这些迹象，你或许就应该为创业进行认真准备了：14.你所处的领域缺乏工作机会。在经济还没有完全复苏，并且你所处的行业出现了招聘低谷。与其说被动等着或是接受一份对你而言大材小用的工作的话，你还不如考虑; [详细]

这些迹象表明你可能应该要创业了（19-22） 2018-06-05: 出现这些迹象，你或许就应该为创业进行认真准备了：19.你总是能看透事情的潜在内容。无论你在哪或是正在做什么，你总是觉得有必要对此做出改进。你现在明白了，身为一名企业主，你能够意识到巨大的潜能，像是赚钱; [详细]

这些迹象表明你可能应该要创业了（23-26） 2018-06-05: 出现这些迹象，你或许就应该为创业进行认真准备了：23.你觉得有挂牌的必要了。虽然说创办一家企业不仅仅是与金钱相关，但是有些时候在你无路可退的时候这就是问题。面对着堆积如山的账单，你还需要为公司找出路。; [详细]

这些迹象表明你可能应该要创业了（27-30） 2018-06-05: 出现这些迹象，你或许就应该为创业进行认真准备了：27.你想要自己设定时间表。也许你最具生产力的时段是早上4点到9点，或者说你是一个夜猫子。与其说被告知一个在什么时间工作、什么时间休息或是休假，倒不如最; [详细]

这些迹象表明你可能应该要创业了（31-34） 2018-06-05: 撇开具体情况不谈，出现这些迹象，你或许就应该为创业进行认真准备了：31.你并不介意亲力亲为。身为一名新晋创业者，你不得不做大量枯燥乏味的工作。这并不是一个愉快的过程。但是如果你不介意亲力亲为的话，那为; [详细]

这些迹象表明你可能应该要创业了（35-38） 2018-06-05: 撇开具体情况不谈，出现这些迹象，你或许就应该为创业进行认真准备了：35.你不介意有多重任务需要处理。有些人可以同时解决几件事情。如果你是那种不会被多重任务压垮的人的话，那么可以说已经是迈上创业的道路了; [详细]

这些迹象表明你可能应该要创业了（39-42） 2018-06-05: 身旁尽是有识之士。无论你是刚刚从学校毕业还是正在对现任的工作进行考察，身边一定有那些才干没有得到完全发挥的技能人才。你或许可以通过提供利润分红、股票期权、有趣的工作环境或是最终的升职等方式来诱使他们加; [详细]

这些迹象表明你可能应该要创业了（43-46） 2018-06-05: 你想要拓展交际圈子。有时候你想要走出自己现有的交际圈子，与其他人建立交集。不幸的是，你目前的职位并不允许你这样做。如果你是一个善于与人打交道的人的话，企业主的身份毫无疑问将会给你这样做的理由。; [详细]

这些迹象表明你可能应该要创业了（47-50） 2018-06-05: 撇开具体情况不谈，出现这些迹象，你或许就应该为创业进行认真准备了：47.你可以运用自己的街头智慧。如果你是那种兼具街头智慧与专业技能的独特之人的话，你或许可以将这些天赋运用到为自己真正感到兴奋的事情中; [详细]

公众账号影响了微信的体验 2018-06-05: 笔者很早就开始关注微信商业化这个话题了，为此也添加了非常多的公众账号进行体验。最初，笔者认为公众账号并不会对用户的体验造成负面影响，因为添加公众账号的行为是由用户主动发起的，这样就表示用户并不反感该账; [详细]

商业类公众账号应该放在独立App里 2018-06-05: 要么委曲求全，利用“回复XX 就可以XXX”的原始方式来做一些原始的产品，要么就是跳转到一个WAP 或者HTML5 的页面，在那里完成服务，但是这样微信这个产品的优势就没法被发挥出来了，微信成了一个移; [详细]

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