山西招商：醍恩酒业红酒加盟

什么原因让醍恩酒业如此*爆?记者专程走访了醍恩酒业及其连锁加盟店，力求为读者逐一解开醍恩酒业迅速崛起的原因。

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供货源头很给力

醍恩酒业是鲁汉集团三年前开始调研的项目，不仅借鉴了韩国、日本等国家进口葡萄酒企业的成熟模式，还对目前国内没有大型进口红酒企业的原因进行了全面的摸底和调查。“其实进口葡萄酒是一个靠资金和资本实力推动的行业，目前国内进口葡萄酒行业还是缺乏具有竞争力的企业。”醍恩酒业董事长张汉说。

记者了解到，醍恩酒业先后投资3个亿在法国、澳洲和智利等国家买断和参股了多家葡萄酒生产企业。“我们就是要将**货源主导权牢牢地掌握在醍恩手中，包括产品的性价比以及稳定的供应源”张汉告诉记者。醍恩酒业在多个国家设立了办事机构，尤其是对法国名庄酒的采购。通过醍恩酒业**采购中心不断优化名庄的供应链，**了醍恩酒业的经销商和加盟商在名庄酒上的竞争优势。目前，醍恩酒业的经销商和加盟商已经拿到了非常具有竞争力的产品。

由于扼住了供货源头，加上模式成熟，从2010年济南秋季糖酒会打开招商闸门，即引起社会各界及多家媒体的广泛关注，加盟商、经销商数量迅速激增，不论是开店数量还是开店速度均**了行业**。 2011年3月全国糖酒会上，更是战果累累：糖酒会期间，醍恩酒业与200多个加盟商和经销商达成了签约意向，再创历史新高;并且由醍恩酒业推介的凯富威志**西拉干红荣获第四届中国****葡萄酒挑战赛**;在由全国糖酒会办公室、中国副食流通协会主办、新食品杂志社协办的2011中国酒业渠道**总评选中，醍恩酒业获得全国渠道**2010创新奖。再一次向世人证明了醍恩酒业的发展潜力和企业实力。

加盟就是为了借力

张汉告诉记者：加盟商与醍恩酒业是一个整体，而只有加盟商获得成功，醍恩酒业才能够得到长足发展。加盟商和经销商从开店选址到店面装饰、人员培训、营销管理、促销指导都会经过醍恩360度培训考评，通过专业的销售培训，尽快掌握产品知识和醍恩营销模式，***利;醍恩酒业专业的策划团队将支撑经销商的品牌**各个流程，亦是扶植经销商成长的基础。只有通过培训考评的加盟店才能够正式进入开店营业。

醍恩**背后

在记者走访的醍恩十几家加盟店中，规范、标准是所有加盟店带给记者的直观感觉。张汉说：“专卖店是进口葡萄酒销售的*好渠道。”

醍恩酒业母公司鲁汉集团经营连锁产业十余年，具有大量成功的连锁经验，有很多操作手法和模式可以直接复制到醍恩酒业的连锁加盟中。

对于经销商的扶持，醍恩酒业从硬件到软件，从经营到销售都形成了一套非常规范的制度。在醍恩上百家连锁店中，大部分的经销商都在短期内步入正常运营轨道，3个月内实现赢利。