如何开除你的创始团队原始股东成员？

如何开除你的创始团队原始股东成员？我们的团队，在一些问题上出现分歧了，我觉得她做事拖拖拉拉，还斤斤计较，所以想开了她，我不知道怎么说，用QQ的方式给她说的，她要让给她说个明白，该怎么跟她解释呢?

这个话题很沉重!真的很沉重!因为在创业团队中一旦产生要开除某位队员的想法时，这说明：团队内讧开始了!团队的团结有多重要?请参看鄙人对其他问题的回答：创业企业是怎么死的，第一条。既然话题很沉重，我就徐徐说来吧，免得一开始就营造出一片生意不成朋友火拼的气氛。。。

开除这种事对创始团队来讲是牵一发而动全身的大问题，轻则元气大伤，重则股权变动，公司哗变。首先，在组建创始团队时，我们就要把未来一切不好的方面都写成白纸黑字，即所谓：先小人后君子、亲兄弟明算账。争取做到谈生意不伤感情。

跟开除成员有关的条约都要写什么呐?我就以我不多的创业经验来分析分析下哈。

1.民主表决。当有公司成员能力不足以承担起现有职务时，由创始成员集体以某种投票方式(或按一人一票或按股份数折算票数)表决该人的去留，要做到民主，不能因为BOSS感觉对方不可以就开除对方。

2.绩效考核。创始团队成员每个人都分工明确，大家制定一个任务表。完成自己份内的事。倘若有人经常无法完成自己分内事，则需要做相应调整，或让贤或选择离开。

3.股权赎买。即当公司发展到一定阶段有人不适合公司发展而不得不离开时，公司管理层可以当时公司的估值以合理的价格买回离职合伙人的股份或以约定逐年或逐季度减持公司股份卖给给公司当作期权池等，且做一定的额外补偿。以防止公司股份灾难。

4.竞业禁止。在约定的时间之内，离职的创始团队成员不得建立与本公司有竞争业务的公司或进入与本公司有竞争业务的其他公司任职。这当然是要许以一定的经济补偿的。