四个转变让你从小老板到企业家

每一个大企业都是从小公司发展起来的，企业能否基业常青往往又取决于企业家的素质。从个体户、小**到企业家的转变，才是一个**人真正的身心转变，而这种身心转变的标志绝不是以**的多少为衡量依据的。

小**在自己的团队中一般都会认为自己是*棒的，非常相信自己。但是，如果长期这样，你的企业就很难做大做强，成功的企业家一定是要找到各个方面的专才去组建一个强大的团队，并组织建立系统、流程、标准，你的企业就一定会走向强大。小**一定不要再有“我是*棒”的思维习惯，而要让团队成员变成你激励的目标，企业家常有的思维习惯及口头激励应是“你是*棒”的。

因为企业的竞争本质上就是好**、好模式、好团队的竞争，如果模式再好，而**有问题，团队培养不出来，这家企业迟早玩完，**看到销售与财务报表很好的趋势，又何必去干涉你的团队呢?对团队的尊重与不干涉是对团队*大的支持，团队也一定会更勤劳。但是，可以肯定的是勤劳是美德，偷懒更是美德，但是一定要掌握时机。

在企业创业初期，一般来说，创业者一般在行业中有一定的名气，用自己的名气与信誉来进行市场**是非常重要的。要知道，企业做大了就不是自己的了，而是社会的，因此，当创业完成到一定阶段，企业一定还是要以宣传产品及品牌为主，逐步将自己请下神坛，这个是对自己的负责任，更是对企业的负责任。

很多小**非常热衷于向优秀人才学习，但是，随着企业的不断做大做强，你能将企业的所有方面的知识都学得像优秀人才一样好吗?因此小**应当更多得是研究成交人才，采购人才，用好人才的办法。而征服人才是要有格局的，人才讲的是感觉，为什么同样一个人20万被人采购了，而你40万还没有成交?