饰品加盟项目招商不能盲目

现在很多行业都在开展连锁加盟政策，饰品行业也不例外，选择饰品加盟的投资者也非常多，但是作为连锁总部，还需有理性的扩张态度，避免盲目扩大市场造成的难以为继，从而实现长远的发展。

要中看还要中用

饰品产品不但要中看还要中用。某些品牌在广告中提出要为消费者**精致生活，而实际上其产品只是南通叠石桥的“大路货”，品牌形象与产品质量产生明显落差。产品品质就是品牌的**张脸，对中小型饰品企业来说，更是如此，在没有进行大规模品牌宣传的情况下，这就是**的一张脸，消费者的眼睛是雪亮的，质量这一关过不去，*终得到的只会是义无反顾的退货和抱怨。

只要仔细观察一下，那些能够兑现对消费者和经销商的**的饰品企业，一般来说终端的流失率也较低。有些品牌为了实现销量的提升，在洽谈时对顾客和代理商的要求满口答应，运用广告支持和政策返利吸引加盟商，而在*批进货结束后，先前**的一切要么不履行，要么选择性地履行，甚至有些品牌还以次充好，用积压产品当作新产品进行销售，给刚起步做饰品的经销商带来无尽的烦恼。因此，一些饰品企业一年中仅在一个县级市场就更换了3个经销商。

圈住经销商与消费者的“心”

目前大部分饰品企业，对于经销商和终端的管控基本上都处在放任自流的状态。除了会要求加盟商不断进货以外，对经销商的进销存、客户管理几乎不管不问，甚至利用每年的销售旺季，将自己的积压品转移到经销商的库存，对终端的实际销售情况，如什么产品**、什么产品滞销没有明确的统计分析，导致生产、计划、备货、配发货、物流、仓储产生了一系列问题，**产品变成了滞销品。在其他行业普遍采用的erp系统或者终端pos系统等有效的管理实施工具，在饰品企业中却很少采用。

通过以上分析，相信饰品加盟店的投资商们对怎么开店会有更加充分的认识，在具体开店的过程中，还需从以上几个方面加以借鉴，以**的产品以及服务赢得认可，从而稳扎稳打、精耕细作。