创业老板该避免的三大“穷人思维”

很多人认为，很多人能创业成功，与本身的思维模式分不开，作为投资者，要想成功开店，就要避免一些错误的思维方式，比如如果你是**，就应该避免一些“穷人思维”，那么什么是“穷人思维”?又该怎么避免?现在我们就来进行具体的了解。

什么是穷人思维?我的理解，穷人思维就是消极心态的思维。如我们常听到的：“我们是命中注定穷的，富人天生就是富有的”;“命里有时终须有，命里无时莫强求。”这就是典型的穷人思维。

穷人有穷人思维我们一点都不奇怪，但我见过很多**也有穷人思维，这种思维说明一个什么问题?说明不是因为你富有，你的思维就是富人思维;也不是因为你现在贫穷，你的思维就是穷人思维。那么，那些思维是**的穷人思维?

**的穷人思维之一：你为我做多少事我给你多少*

你给**多少事，我就给你多少*，这是一种*常见的穷人思维。这是先舍后得还是先得后舍的逻辑思维问题;先投资后获取还是先获取后 投资的投资逻辑。但大部分**都有这样一种逻辑思维就是员工要先付出劳动才能给你工资，但他们**没有先投资员工然后我再获取的投资逻辑。除非是大企业， *先要培训员工，然后希望员工熟练掌握技术或技能，员工熟练掌握技能和技术后才能不出差错地为公司工作，这是投资逻辑。其实，富人为什么富?无非就是有投 资思维、投资眼光，把握机会，敢于投资。在中国城市化进程中，如果一个人敢于投资房地产，哪怕是借来的*也在地产上搏一搏，我相信这些人都会成为富人。关 键一点就是你有没有这样的眼光、这样的思维和这样的勇气。就像现在很多企业一样，**总想利用低价*去多请几个廉价的人，但他不会愿意和敢出双倍的价*去 请一个能力很强和忠诚度很高的能人，这就是**的穷人思维。

**的穷人思维之二：计较下属得到多少

计较下属得到多少，这是**们存在的第二种穷人思维。聪明的**一般都是计较自己得到多少，别人得到多少这是别人的事情，你如果整 天计较别人得到多少，那你就肯定没有合作思维。合作思维是现代人，特别是现代**必备的一种特征;没有合作，就没有人才，就没有资本，就没有资源，就无法 完成任何一项事业。

一位**年初给销售部定好任务，如果年底能超出行业增长10%以上的，公司将每人奖励销售人员5万元，奖励销售经理10万元，奖励营销副 总30万元。在这样的奖金激励下，整个销售部像疯狂了一样，个个奋勇向前，到了年中的时候，销售业绩已经完成全年任务的70%.**看看数据，寻思这样下 去他们不是很轻易就拿到一大笔销售奖金?于是，找来人力资源部经理商讨一番，认为考核方案要重新来定，于是公司出台新的考核方案，改考核销量为考核利润。 当然，改动后的考核方案当然只对**有利，整个销售队伍看完**的方案后都像泄了气的皮球，蔫了!这样言而无信的**问题在哪里?也是因为存在计算下属得 益多少这种穷人思维作怪。一位成功的**跟我说一句话，他说他的成功秘诀就是从来不眼红别人得到多少，只要自己有*赚就行。一语中的啊!

**的穷人思维之三：跟下属抢功

很多**问我：为什么找不到人才?我反问：**，如果有人才给你，你能留得住吗?为什么留不住人才?原因当然很多，但有一点是**们很少考虑过的，那就是**喜欢跟下属抢功。

跟下属抢功的**共同特点是他们都是属于事必躬亲型的**，什么事都要自己过问，什么权力也不愿意下放，害怕别人吃掉他的公司一 样。当然，他们对待工作的敬业精神都是很可嘉的，他们对待事情的专注程度也是值得学习的。但有一样不好之处就是这样做下去，**很累，企业很难留住人才， 企业发展可忧!

可见，想当好**，“穷人思维”是要不得的，良好的思维模式对于商家今后的长远发展意义重大，一定要引起足够的重视。了解了这些问题以后，投资者在今后的具体开店中，也会更加心中有数，通过本文的分析，相信想创业的人会从中有所得。