二胎政策全面放开,母婴用品行业有着更加广阔的市场发展前景,对于创业者而言,*重要的莫过于**相关产品的市场,下面小编就来为大家介绍一下开母婴用品加盟连锁店怎样拓展市场。
一、消费结构调查:
不同的经济水平会产生不同的消费结构。*先投资者要确定当地宝宝一年的平均消费是多少。
以2500为基数据,低于这个数的,是属于中低档消费,高于这个数的是中**消费。中低档消费的地方,店里只能卖*实用的产品,如衣服、鞋帽、日用品、国产奶粉之类。高于这个数的,属中**消费,一些可买可不买的商品也可以上,因为消费已经到了这个层次。
进行消费调查内容包括(家庭年收入是多少?一年给宝宝的消费占多少?食品占多少?衣服占多少?其他的占多少?一个奶瓶多少*内不会觉得贵?一套外衣多少*内能接受?一套内衣多少*觉得*适合?什么样的情况下会给孩子卖玩具?)
二、竞争环境调查:
母婴用品从宏观角度上看是处在成长期阶段,前景很广阔,但有些地方无序竞争比较严重,假如当地竞争已经进入春秋战国时代,在没有特别理想的店面和足够的投资情况下,*好别介入。
一般情况下是以4万人口辐射圈就可以开一个母婴用品加盟连锁店,中国的人口出生平均比较是一千个人口出一年出生16个婴儿。4万个人口一年的宝宝出生率是640个,以0--3岁为消费对像,等于拥有1920个潜在客户群。假如店面的数量远远大于4万人一个店的这个比例那就要小心投资了。
还有另外一种调查方式是看现有母婴用品的生意情况,假如都是以价格在竞争的,那就是开始进入无序状态。
投资者要调查的因素有:*大的面积有多少?有几家?*主要的竞争方式是什么?亏损的多不多?平均利润有多少?(假如平均利润低于30%那就没再介入了)
三、地理位置调查:
1、选定店面辐射圈是些什么样的居住者?(上班族、经商族、打工族)
2、店面左右是什么性质的店面?
3、左右转让的概率高不高,假如高那是为什么?
4、店面门前每天有多少客流量?
5、她们从这里经过是必需路过,还是想购物时来这里?
开母婴用品加盟连锁店,创业者们*关心的就是市场情况,如果你能够做好市场调查,明确自己未来的发展方向,那么你就能做出合理的品牌规划,打开市场,获得***!