你有没有耐心培养人才？有没有形成方法论？

苹果、谷歌、迪士尼、皮克斯都出人才，但是各不相同。为什么?因为每个人都被精心培训、打磨过了。很多创业者觉得团队不满意，就会批评了事。但是，却忽略了，如果你没有亲自打磨、没有亲自带队、没有把所有的坑都走过一遍，你就没有自己的方法论(书上写的别人说的自己想的都不算);如果没有方法论，就不能建立完整的逻辑去培训人才;如果你没有去打磨人才，那些人就不是你的人才。

没有创业公司一开始就不需要解决人才问题。最好的办法就是言传身教。让别人做的事，自己先做好示范，然后考虑到年轻人的消化吸收能力(他们一定不如你;就算真的能力相仿，想做到你的要求也需要时间)，给足成长空间。

有些达人说，要找到比你强的人来帮助你，那已经是后话了——首先，大多数创业者都不能容比自己强的人;其次，你要先把初创企业做成香饽饽才成。

如果你没有自己带着团队摸爬滚打，只是在上面发号施令，你就没有团队，只有一群上班的人。