这个寓言其实很好理解

村民是用户，老师傅是传统的产品经理，他们深知用户的痛点是什么，并基于用户的需求提供产品。山上的人就是常见的评论家，站得高看的远，然而并不理解用户疾苦，很多需求只看到了表面看不到本质。凭借表象来确定方向，自然吸引不到用户。

而年轻人是这里所说的，能够**用户的产品经理，*先你要知道用户需要什么，知道用户需求的本质是什么，更深的井只是一个描述，而更好的答案是可以超出用户的描述。

确实，很多时候，用户并不会正确表述自己的需求，也看不清未来在哪里，想到两个久远的案例，都是我年轻的时候电视上看到过的。

*早手机出来的时候，特别大，特别沉，还特别贵，都是特别有*的大款才会用，然后电视上就有采访，问普通老百姓，要不要用手机，老百姓就说，不需要不需要，那是大款用的，家里有电话，方便的很。 当手机只是少数人产品时，其他人不会觉得自己需要手机，而且在这玩意很贵的时候，老百姓更不会觉得这和自己有什么关系。当年IBM对个人电脑的无视，也是基于此。 那时候谁会认为家庭可以拥有电脑呢?

*早互联网出来的时候也是，当时互联网是个新鲜玩意，而且关于互联网是不是会带坏年轻人的讨论开始增加，那时候大众思想是啥呢?上网=不务正业，这是好的，网上都是不健康的东西，我父母那时候就老说我，你能不能干点正事，别老上网。我解释多少次上网是工作，他们都还是根深蒂固的认为，上网就是玩，就是浪费时间。 那时候媒体又去大街上采访，问北京市民，上网不上网啊，有些人就说，偶尔上;又问，如果不上网会怎样啊，都说，没影响啊。 这是上个世纪末的时候的事情，到今天我们都知道，互联网的席卷之势，但那个时候，用户看不到。