创业早期容易犯哪些错误—准备不足

汪华看到的很多情况是，一个人只是因为想创业，或者是想到或听说了一个点子，甚至只是对现有工作不满，就开始了创业。**是创业的**步，但创业不是这么简单的事。

*先，你是不是真正研究和了解了你想做的事?举个例子，在淘宝开店是*简单的创业之一了。但即使是这个，做之前你有没有分析过淘宝所有门类的销量、利润、货源等情况?对你想做的门类，你有没有精研过前几百个热门的货品和商家?靠前的商家和货品，你有没有分析过他们*近几个月的每一单成交、评论?从选品、定价、货源、排名、客服、**到配送你是否研究过?有没有从业内**人士那儿吸取过经验?有没有实地考察过货源地?有没有分析调研过你的买家群体?

一个创业者和我谈的时候，如果我作为一个投资人都比他在他自己想做的事情上懂得还多、了解得还深的话，那我不但不会投(资)，反而会劝他回去先好好想想，想清楚他到底有没有认真思考和对待他自己的创业。

即使了解了自己想做的事，第二步还要思考自己是不是能聚合做这件事所需要的要素，包括经验积累、团队、启动资金、资质牌照、商务渠道等。根据想做的事情不同，所需的要素也不同，但*基本的是你的经验积累和团队。我看到所有的成功项目，创业者之前都在相关行业或相关方面有过很扎实的积累，有技术上，或运营上、知识上、人脉上和管理上的，等等。例如，汪海兵在摩尔之前做的是QQ宠物，智明星通在社交游戏前做的是flash(视频流)。很多年轻的、不错的创业者，之前在大学往往就做过小网站、小生意或者*立***。就算你对你想做的事没有直接经验，起码也要有相关的技能、运营、团队**能力等。