模式之错：健康运动App不应该是“闹钟”

模式之错：健康运动App不应该是“闹钟”，而应该是“助手”!新华网投资者教育基地曾在一篇文章中把运动类App分为两大支线：Fitness和Healthcare 。“目前国内95%以上的运动类型创业公司均在Fitness支线，其中代表产品如 RunKeeper、咕咚、Keep等等 。Healthcare 领域的创业公司如小米运动、三星健康、Feel 、Arugs、Fitbit 等 。”他们的研究结论是：

1、整个Fitness领域的App除了同质化严重外，*大的问题是没有化学反应。体育还是体育，互联网还是互联网。2、Healthcare 即为Mobile Health 2.0，是互联网创业者的*大机会。

事实上，运动类App发展主要分为两个阶段，**阶段是“闹钟模式”，即Fitness类产品，由于传感器的限制，它们只利用了一种类型的传感器来记录单一的运动数据。它们并没有充分利用互联网实现与运动结合，用户必须要回到线**验运动，它们工具属性强，时效性强，使用频率偏低，是闹钟，定时**需要，过后就被“抛弃”，用户难有情感依赖。

而在响铃看来，未来健身运动类App应该成长为“助手模式”，它需满足这些特征：1、刚需、高频、强场景使用;2、用户基础广泛且能有效交互;3、广阔的连接性和延展性且可凝结出非时效性资产;4、具备LTV(Customer Lifetime Value)，且**方式边际成本为0;

如三星健康开发了记录喝水和渴咖啡的功能，采用数字计数法，用户设定每天的健康饮水目标后，三星健康按照用户的饮水习惯和目标提醒用户喝水。 Feel相当于一个*立的、集中的健康规划助手，针对用户的增高，瘦腿，驼背，戒烟等健康方面的需求也鼓励用户自己设立计划，而运动只是健康的一个部分。qq健康也是，依靠qq的庞大用户人群集成计步、跑步、骑行、体量、睡眠、血压、喝水等各类运动健康数据成为一个强大应用。