“全省煤炭焦炭公路销售体制改革势在必行、意义重大。”12月4日,晋能集团党委副书记、监事会主席王建设接受记者采访时表示,这次改革,是省委、省**贯彻落实党的***三中、四中全会精神的具体体现,是实现“净化**生态、实现弊革风清、重塑山西形象、促进富民强省”的重要举措,是推进煤炭市场化进程的必然,是山西煤炭运销管理的需要,是增强煤炭工业活力和市场竞争力的需要。
王建设说,今年我省确定了“六个**、三个重中之重和一个突破口”的煤炭管理革命的思路,煤炭焦炭公路销售体制改革就是“三个重中之重”之一。晋能集团作为省属国有大型企业,在改革中承担着艰*的重任,坚决服从改革大局,顺应改革要求。主要安排部署如下:
一是坚决拥护省委省**的决策部署,统一思想,提高认识,以强烈的**责任感,以敢于担当、勇于改革的精神,知难而进,攻坚克难,扎实做好各项改革工作,全力以赴抓好安全生产,**企业平稳运营健康发展。
二是坚决执行省委、省**的改革方案,加强组织**,分解落实责任,切实做到三个全部。即,从12月1日起,全部停止煤炭焦炭运销的行政管理职能,全部取消煤炭焦炭公路运销票据,全部撤销省内煤炭焦炭公路检查站、稽查点。同时,下发晋能集团公路字(2014)567号文件贯彻落实改革方案,12月1日,停止行政授权的管理职能,取消九类票据,撤销1165个站点;12月5日前,各类站点拆除完户外标识、指挥岗、验票岗、挡杆等,12月31日前拆除完磅房岗。
三是尽一切努力积极稳妥做到转岗员工的分流安置工作。按照统筹规划、分步实施、实事求是、合理安置、科学组织、有序分流的原则,立足集团自身,用好优惠政策,调动一切积极因素,发展新产业,**新业态,拓宽就业路,多渠道、多方式分流安置员工,坚决做到一线职工“不下岗、不欠薪、不减收、不断保”,**企业大局稳定。
四是强化改革创新,实现企业浴*重生。全面深化企业改革,建立完善现代企业制度,深入推进技术创新、机制创新、管理创新、商业模式创新,加快企业转型发展、绿色发展,全力建设现代化综合能源集团。