女装连锁加盟店进货技巧

女装连锁加盟店经营需要什么技巧吗?其实如果我们要好好经营女装连锁加盟店并且要达到**的话，不能光靠日常经营，或者是选择一个好的店址，这些虽然重要，但是要经营好一个女装连锁加盟店是由多方面的原因构成的，因此小编在这里也要说一个非常重要的能够让你成功经营的技巧，那就是女装加盟店想要成功经营其实可以从进货开始。进货也是一个非常重要的环节，把握好了以后，就可以让你的女装连锁加盟店如鱼得水，生意不断。

科学合理的订货

女装连锁加盟商可以在集中订货时通过现场试款，可以更直观的了解货品的卖点和缺陷，认真观看试款，分析再作判断;先订款号再订数量。根据货品的综合认知度和人气指数、流行趋势，结合整盘货品的结构和自身的销售需求，确定相对合理的订货数量。

订货时要少数服从多数，避免冷门偏门。虽说眼光决定**，订货眼光同样决定销售走势，但这并不意味着可以天马行空，或者“剑走偏锋”，一意孤行会导致订货面临较大的风险。

订货如同请客吃饭，既要做到客人爱吃什么你就点什么，也要做到美味与营养的结合，要考虑到主要顾客群和次要顾客群。

女装连锁加盟商的状态

女装连锁加盟商要具备平和的心态，不急不躁，遇事冷静，保持淡定，拿得起放得下。要有积极性，要保持乐观的心态，保持愉悦的心情，保持灿烂的微笑。

三分营销七分货，有货才能卖货，店里要有充足的货品、**的货品、富有竞争力的货品，顾客才有更多的选择和期待。整盘货品要合理搭配，类别要齐全，品种要丰富，款式要分开，颜色要错开，价格要拉开。好品牌不如好政策，好政策不如好货品。

没有**的个人，只有**的团队。团队要有凝聚力、向心力、战斗力，作为带动者、模范者、榜样者，每一个成员都要有团队协作精神和团队配合意识，要相互理解、尊重、支持、监督和配合。

进货在市场的买卖中占据着一个非常重要的环节，市场的竞争如此的激烈，很多人都说竞争的是技术、管理、经营等，但是小编觉得这都是附带着竞争的，主要的竞争还是争得是你的货品，所以大家一定要把握好进货的这个环节。