内衣店如何做好内衣库存管理？

内衣店在经营过程中，库存管理是非常重要的一个环节。库存管理的好，可以避免出现断货、滞销货物过多等情况的发生。因此，内衣店在经营过程中一定要做好内衣店的库存管理。下面就给大家介绍一下应该如何做好内衣的库存管理工作。

一、内衣库存的要求

内衣库存管理要达到两个要求，一是可以满足内衣店的日常销售需求，**内衣店销售的充足供应，避免造成因缺货、短货而流失顾客。二是没有过多数量的积压货品。一般来说，按照月销售的库存比例，月度库存应该在1：5.5左右是正常且能够满足销售需要的合理比例，还能**没有积压的货物。

二、内衣库存的管理

在管理内衣库存时，*好是能养成一个管理的好习惯。在管理库存时，*先要创立一个良好的仓库环境，**内衣的仓库没有阳光直射、且有良好的通风、没有虫害、鼠害等，还要保持仓库环境的干净、整洁;在内衣放置方面，可以按照内衣的型号或是颜色不同进行分类，也可以按照不同的品牌进行分类，主要根据怎么方便怎么分类;内衣放置除了要分类之外，还要方便取货，内衣的摆放要**能在*短的时间内可以找到想要的货品;内衣的库存还要做定时的盘点工作，这样可以**库存货品的账实相符。而且定时盘点还可以让经营者能及时的发现库存存在的问题。

三、有效管理积压库存

内衣出现了积压的库存，一定要及时的进行处理，否则只会让内衣更加的贬值。可以建立一套有效的消化积压货品机制，利用低价促销来处理一些滞销的内衣。