商圈内衣加盟如何规划经营策略

较广的社会调查和消费者调查。从国外成熟内衣加盟企业的选址经验来看，通常会采用GIS软件技术协助内衣加盟选址工作，比如大家熟悉的家乐福、沃尔玛等。

在目前国内，采用软件技术协助选址可能耗费成本较高、周期较长。在实践过程中，我们一样可以采用一些比较简单的方法，提取若干个内衣加盟选址的关键成功指标，比如采集城市楼盘信息、行业零售点、城市商圈，然后在此基础上绘制城市社区内衣加盟商业地理图，根据楼盘的价位和密集程度以及与商圈的结合度来进行筛选。这样一来我们就可以准确的把握内衣加盟城市现有的可以进入的社区，同时也能够把那些有足够购买力，但是目前商业氛围尚未成熟的社区也纳入观察范围，从而就可以描绘出整个内衣加盟城市目标社区的进入层次，以此来指导我们的具体内衣加盟选点。

茜卡丹内衣加盟店选址二、在城市社区**轮圈选之后，我们要对社区的经济性、竞争性、发展性入手进行细致的评估，在这里我们把这三大维度可以理解为社区某产品服务需求状况、社区某产品服务的供给状况、还有未来的供需状况。

社区的经济性，主要是考察社区产品和服务的需求量，要得到这个指标我们一般可以通过社区人口总数和社区的消费能力来去推断。如何去考察他们?通常情况下可以选取一些能够简单测量的指标，比如从住户、年龄结构和人口流动性，可以反应该地区的人口状况;从房价、**车、周围银行、学校、超市、 7-11的数量可以较为容易判断到该社区的消费能力。

社区的竞争性，主要是去考察社区可能构成的业态竞争格局，一般来说是指同类产品，其他专卖店在社区里的开店状况。这些因素可以去判断社区的有效供给的状况，同时也是社区选址的风险所在。我们尽可能要寻找没有竞争品牌存在的社区。

社区的发展性同样也是非常重要的指标体系，很多成功的社区店当初在选址的时候，该区域并非十分*爆，社区商业也未必成熟，但是其背靠在建的大型**楼盘、购物中心，未来可能是城市发展的重要商业圈。如果我们能提前判断、并有所准备，在合适的时候进入，就能达到低价介入的良好效果。

茜卡丹内衣加盟店选址三、在同一个社区，可能存在着ABCD不同层次的店铺点，我们将寻找把“堡垒”修在哪个点上。把握住此“关键点”，是社区选址**成功的*终临门一脚。对于具体店铺的评估，主要区从外部性和内部性入手，所谓外部性是指店址外部的环境，包括门店的交通流量、与周围商铺的相容性、所处的地点进入的难易程度等。其中人流量和车流量是*能衡量门店可接近性的重要指标，必须要做较长时间和周期的实地调研工作，才能取得较高的信度