服装企业的核心竞争力是什么

为什么一个泱泱大国不能成为世界品牌 大强、品牌强国?服装企业 的竞争越来越激烈，中国服装 企业必然要走向**化、**化、品牌化运营时代，中国服装企业在**舞台为什么不能用同一种声音说话?请问中国服装企业家们你们都准备好了吗?请问中国服装企业的 究竟是什么?有人认为是科技，科技是**生产力;有人认为是设备与信息现代化;有人认为是管理;人才;渠道;资金等等。我认为中国服装企业的核心是资源*优化配置、产业链的*优化整合。

**、在品牌理念上进行高度统一。民族文化的统一化、**化是品牌强国的思想**。13亿人向世界传递同一个声音：“中国是服装大国，更是品牌大强、品牌强国”。品牌宣传有统一口径，为什么各大民族品牌面对**竞争就没有统一口号?如何化解企业家利益*大化与民族品牌整体利益*大化之间的矛盾?攘外必先安内，国家、民族应树立企业典范，从宏观上积极引导服装企业向良性发展，为走向世界提供正确的**导向。

第二、对产业链各环节进行高效整合。由于服装原材料、纺织技术、生产基地、人才结构、资金运作、服装信息等分布不对称，资源没有得到*优化配置，当务之急就是如何优化产业链。在原材料方面：政府对西部地区及主要原材料基地进行合理布局、科学规划，正确引导原材料的种植、培育工作，构建良好的市场环境、点对点合作、确保纺织业良性发展。在纺织技术方面：优化全国重点纺织产业基地，如对广东、浙江、福建、江苏、上海等主要纺织基地资源重组，缩短与原料基地的距离，与原材料基地建立点对点的供销合作关系。在人才教育方面：对全国纺织院校、服装院校进行重组兼并，按照服装行业产业链分工进行教育细分，划分专业纺织院校、服装设计院校、服装品牌策划院校等，有针对性为服装产业基地提供优秀专业化人才。