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茶叶加盟店应做好团队建设提高员工积极性

2017-08-10 来源: 3158山西分站

作为企业软实力的一部分,团队的建设历来被茶叶加盟店所重视。一支优秀的人才队伍是加盟店发展的重要保证,因此做好员工激励工作,激发员工的工作热情,才能在激烈的竞争中保持良好的人才优势,才能为茶叶品牌的长远发展奠定坚实的基础。现在茗山生态茶小编就如何提高员工积极性提以下几点意见。

1、提供培训机会。员工在上岗前一般都会先经历岗前培训,让员工了解企业文化、茶叶知识、客户服务、销售技巧、沟通技巧等方面的知识。工作中,不定时的举行回训,或者支持员工参加职业培训,这样不仅能提高员工的创造力,也是为加盟店储备优秀人才。

2、制定相应的奖惩制度,赏罚分明。在茶叶连锁店的日常管理中,管理者对员工的努力和工作成效进行肯定和奖励,可以大大提高工作效率和员工士气。在批评工作不当或犯错的员工时,除了依据制度,还要讲究艺术,用公正客观去沟通,才能达到所期望的成果。

3、给予信任,授予权责。在加盟店员工掌握了自己工作的全部内容后,管理者应给予信任,授权之后,不多加干涉,让员工明白自己的权责所在,充分发挥自己的能力,为茶叶店的发展做出贡献。

4、鼓励有方法的工作。茶叶店管理者要鼓励的是卓有成效的结果。有些员工的工作态度值得肯定,但是可能在方法和技巧上的处理不值得提倡,管理者可以表扬这种精神,但不能成为别人的效仿的对象。工作要有方法,应鼓励员工用简单、有时效性的方法来完成工作任务。

总之,做好团队建设,提高员工的积极性非常重要,它关系到加盟店的存亡,员工积极性高能带动整个加盟店的盈利,同时在促销活动,棘手问题等方面处理的更默契,配合的更好,有利于加盟店的发展。提高员工的积极性,能挖掘他们的潜力,让整个团队富有活力,这样效率就会倍增,同时能提高茶叶连锁店的销量。

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