小本开店要注意哪些地方

很多的创业者都想选择一个小本项目开店，这样能够降低创业时的风险，能够让自己以*小的成本获取*大的利润，那么小本开店要注意哪些地方呢?下面就跟着小编一起来看一下吧。

合理的投入资金

由于急于创业开店，有些加盟者为了筹措加盟金、**金等，到处张罗，甚至借高利贷也在所不惜。一旦开店，虽然生意也还算顺利，但是每天为了筹*偿债，**无心投入于事业的经营。因此，加盟者要对整个资金的投入确定一个合理的分配比例，做好整体的规划。

学会管理员工

*先，加盟者要充分了解自己的员工。作为管理者，要能充分地认识员工不一件很容易的事。但是管理者如果能充分了解自己的员工，工作开展起来会顺利得多。“尺有所短，寸有所长”，每个员工在能力、性格、态度、知识、修养等方面各有优点和缺点，一个能够充分了解自己员工的管理者，无论在工作效率，还是人际关系上都将会是个**的管理者。

同时，要允许员工犯错误，对表现好的员工要实时表扬。现实世界充满了不确定性，在这样的一种环境中，做事自然不可能事事成功。作为一个管理者，若要求下属不犯任何错误，就会抑制创新精神，使之工作起来畏手畏脚。当然，对作出贡献的员工，要及时地给予奖励和表扬，以鼓舞士气。

控制好经营成本

经营过程的成本控制十分重要，同时，规划好进货策略，调节好周转速度，也是控制成本的有效方法。店面应尽可能避免压货，许多新**经常出现资金占压严重的情况，资金运作捉襟见肘，很快陷入困境。对季节性滞销货品应及时降价清仓，用新货补充原有空缺。毕竟，商品只有卖出去的才是*。

学会管理客户

一粒麦子有三种命运：一是磨成面，被人们消费掉，实现其自身价值;二是作为种子，播种后结出新的麦粒，**出新的价值;三是由于保管不善，发霉变质，丧失其价值。换句话说，麦子管理好了，就会为人类**出价值;管理不好，就会失去其价值甚至会带来负价值。客户也是这样，加盟店管理得好，客户就成为其忠实的消费者;管理不好，则会大量流失，并且影响其他的客户。

2015年想过开一家小店进行创业吗?小本开店要注意哪些地方呢?它包括管理人员和资金的各个方面，每一点都是**所在，只有做好一系列的管理工作，注意好细节问题，你才能在行业中做好红*的生意!