后社交媒体营销时代：员工能否为企业“带盐”

做香肠的Johnsonville就是这样一家“疯狂”的公司。这家美国家族企业有着“疯狂”的管理理念：员工负责一切(Our People Are Responsible for Everything)。“一切”不仅包括生产哪种口味的香肠，定什么样的价格，还包括广告应该怎么拍以及营销怎么做。

在过去的三个月，在创意公司Droga5的帮助下，Johnsonville的员工为*新的社交媒体视频贡献了100多个视频的创意点子。这些来自仓库保管员、叉车司机、烘烤师傅的创意简直是各种稀奇古怪和匪夷所思。

做熏肠的Brett是个汽车迷，他的创意是“香肠专车”版的速度与**，包括公路追车和**场面;长得像大熊巴鲁Jeff喜欢大自然和小动物，他的创意是在森林里和松鼠豪猪等小动物谈谈他做的香肠;负责生产的Melissa一直认为Johnsonville香肠是家庭和邻里关系的粘合剂，她的创意是香肠是如何让普通的家庭和恐怖邻居一家忘记恐惧，和谐地共进晚餐的。

Brett、Jeff和Melissa的三个创意*终被采用，并且将作为主角出演相关的广告片。在大多数公司里，员工往往是被“管理”和“**”的对象，而不是被看做是有“主动性”和“**力”的个体。但是，类似Johnsonville的公司已经逐渐认识到员工在数字化转型中的潜在价值。