如何逃离现金流濒临断裂的险境？

资金紧张时期向*佳客户寻求帮助，让现金再次流动起来，这么做通常是*明智的方法。想方设法让顾客支付未来12个月计划购买的产品或服务，理想情况是***付清全年的费用。虽然这样一来，你可能要为客户的预付款提供折扣，但这种方式仍要胜过高息贷款。而当前大环境信贷紧张，高息贷款可能是许多公司除此之外**的选择。

没错，要求客户预付款听起来有些疯狂，但不妨尝试一下，不要轻易放弃。成功的创业者之所以成功，正是因为他们愿意提出其他人不会提出的要求。

我之所以了解这种策略的效果，是因为我也曾遇到过现金流不足的情况。911事件之后，我的公司在一夜之间损失了一大笔收入。我请求17家*好的客户预先向我支付当年的相关款项，结果他们都表示同意。而作为回报，我则在当年为他们提供一个固定不变的价格。

此外，要密切关注现金流的管理，以免重蹈覆辙。创业的**条铁律就是，公司成长的过程也是消耗大量现金的过程。如果年比销售额呈两倍或三倍增长，公司很容易就会陷入资金不足的境地。

现金对公司的发展至关重要，所以公司**者必须每天关注现金流情况。要求公司CFO或会计员每天早上汇报公司银行账户中的现金，同时简要解释过去24小时现金的流入流出情况，以及未来24小时的现金流入流出预测。网上银行可以让现金流管理更加容易。如果不关注每天的应收账款和应付账款，麻烦很快就会找上门。相比研究损益表，日常现金流报告可以让你更全面地了解自己公司的业务状况。就我自己的情况而言，我过去简直就像是客户的银行。