公司作死类型五：烧钱补贴

为了快速*占市场，中国创业公司**了“补贴大战”的新玩法，这其中尤以交通出行和生活消费领域*甚。无怪乎习惯了在美国有序竞**业环境下的Uber创始人卡兰尼克，都抱怨中国市场太奇葩：“我们在美国是**的，但是我们在中国一年用于补贴就损失超过10亿美元!”

用一年时间就获得了包括蔡文胜、晨兴资本、经纬创投等三笔**，一时风光无限的海外购代表蜜淘网就死在了烧*补贴的恶性循环里。在拿到**后，蜜淘网采用补贴模式疯狂烧*获取流量及用户，同时加入价格大战，开始耗费千万元频繁刷广告，然而当如网易考拉、阿里这些更强的对手入场时，蜜淘网却开始后劲不足。其紧缩业务线，主打韩国海淘模式，寄望于小而美的市场，但日韩业务不足以支撑整个平台的价值。更糟糕的是，在互联网寒潮到来时，其C轮**迟迟没有敲定，再加上转型不力导致其*终倒闭。