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如果你真的一点奖品都没有,怎么办?

如果你真的一点奖品都没

第一种,找赞助。其实就是找能够提供活动奖品的个人...[详细]
品牌建设先品牌后用户,还是先用户后品牌?

品牌建设先品牌后用户,

更有部分“关系型”企业依托良好的政府背景,指定产...[详细]
推广渠道线下人海战术,还是线上精兵策略?

推广渠道线下人海战术,

诸如此类高规格、多方资源配合、全员参与的宣传攻势...[详细]
开麻辣烫小吃加盟店怎么样?麻辣烫成为第一快餐

开麻辣烫小吃加盟店怎么

开麻辣烫小吃加盟店怎么样?说到快餐在你心里占据位...[详细]

2两称重之谜!如何让火烧符合顾客喜爱的胃口?

2018-07-13
如何让火烧符合顾客喜爱的胃口?乔东家从选料到制作都有一套严格的规范,以椒香牛肉火烧为例:牛肉必须是上好的鲜牛肉,而且必须是牛腩部位。王朝中琢磨出了一套“最佳组合”:牛腩+牛油+洋葱。
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街边经济以小而灵活的特点顺势崛起

2018-07-13
随着高端经济受政策影响,街边经济以小而灵活的特点顺势崛起,相对其他高投资领域,街边小店以专一性、投资小、回收快、获利丰的特点,街边经济已占领中小投资者的主导。也是王朝忠最终回到刚起步时的小餐饮的缘故。
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为什么是乔东家?

2018-07-13
说起乔东家脆皮火烧的幕后推手,今年刚32岁的王朝中,因为家里欠债,为了给父母减轻负担,15岁就辍学用借来的3000元钱卖起了副食,17岁便还清二十几万外债;随后又经营起德克士,先后涉及粥店、网吧连锁。
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海陆空还能走多远

2018-07-13
“思想有多远,我们就能走多远。”对海陆空的未来,陈继雄套用了这句耳熟能详的广告词。迅速扩张,资金如何跟得上?海陆空经过不断总结,多方中小企业融资,迅速占领市场。
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陈继雄断言:“武汉市很快会风靡烤生蚝”

2018-07-13
武汉人现在每天要吃掉生蚝两吨(约6000只/吨)以上,海陆空几乎占了市场份额的一半。尽管生意火爆,陈继雄并没有沉迷在烤生蚝之中。“等大街小巷都在烤生蚝的时候,我已经突围了,发展成广东菜酒店了。”
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秘方烧鹅带火生蚝!

2018-07-13
真正让海陆空生意火起来的是烧鹅仔——陈继雄有独门秘方的烧鹅仔。陈烧鹅仔的配方是有故事的。烧鹅仔的味道非常独特。烧制秘方共有6种配料,我的朋友只告诉了我5种,剩下的一种配料,他保护得很紧。
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工厂破产从头再来!

2018-07-13
2004年初,陈继雄携带妻儿来到武汉,他刚刚经历了事业的低谷——在长沙的食品加工厂破产。在武汉,陈继雄发现这里的市场很大,“不如在这里做点生意”。他注意到,“烤生蚝是广东湛江的名小吃,但在武汉市场还是
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馋舌头小吃车的创新还表现在对产品类目方面的改造

2018-07-13
馋舌头小吃车可以根据季节性变换进行经营调整,夏天可以售卖时尚冰淇淋、清爽饮品以及奶茶系列;而冬天则可变身为涮烤一体的多功能小吃车,开创性地解决了小吃车对季节的依赖,让加盟商无惧四季挑战,财富滚滚而来。
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一大批怀揣创业梦想的年轻人涌入创业大军

2018-07-13
一大批怀揣创业梦想的年轻人涌入创业大军。然而对于大多数创业者来说,这条路是否像想象中那样简单呢?通过走访了解到,并不是每一位创业者都适合互联网+创业模式,很多创业者选择投资餐饮业,进行小本创业。
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让这项行业被人尊敬

2018-07-13
通过改善工作人员福利和工作生活环境,提升服务体验。餐饮行业员工流失率高是个不争的事实,而这对于一家高速成长的公司来说是不可接受的。而留人靠薪酬,甘其食不仅工资比行业平均收入高,同时还提供了一系列的员工
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甘其食采取科学合理地直营连锁扩张策略

2018-07-13
甘其食采取科学合理地直营连锁扩张策略。甘其食的市场扩张都是建立在数据和经验的基础上。甘其食团队一直在做市场调研的工作。甘其食的市场拓展人员会到各个门店,去对顾客群体等数据做一些调研,这些调研数据将会成
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让用户对甘其食有最基本的品牌认知

2018-07-13
首先,让用户对甘其食有最基本的品牌认知。包括包子的大小和口味。为此,童启华做了这样一些事。狠抓体验与品质。什么是品质?给用户的价值就是品质,有了品质才有了和用户谈品牌的基础。那么用户需要什么价值呢?
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其食模式:肯德基+海底捞

2018-07-13
1、设立中央厨房和配送队,采购、生产和配送全部连锁店所需要的馅料。职能单位:中央工坊和运输队;2、设立统一营销服务中心,公布每天的量产产品。职能单位:各门店,微博、微信和官网;
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微信VS陌陌——熟人圈VS生人圈

2018-07-12
很快它将几乎所有的同类工具甩在身后。微信的成功与其存在多年的QQ体系有着密不可分的关系,许多人的微信好友便来自QQ,在微信发展前期,你可以将微信看作是移动版的QQ,将朋友圈看作是移动版的QQ空间(但二
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QQ空间VS新浪微博——三线城市圈VS一线城市圈

2018-07-12
QQ空间作为中国最早的社交网络之一已经存在多年,它伴随着许多人从少年时代走向青年时代,成为连接朋友之间必不可少的纽带之一。近几年来,人人网、开心网、微博呼啸而来又呼啸而去,虽然它们曾叱咤一时,但最终却
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Google VS百度——墙外圈VS墙内圈

2018-07-12
全球排名第一搜索引擎的品牌效应、干净的界面加上能够搜到墙外信息的优势,使Google在高端用户、商业用户以及墙外用户中形成了较强的口碑效应,以这些用户构成的圈子形成了不同于百度用户的圈子。
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MSN VS QQ——商务圈VS生活圈

2018-07-12
2012年年底,当微软宣布将在2013年第一季度以Skype替代MSN的时候,它在中国并没有引起多大的注意,当然原因并不是因为此政策不包括中国区,而是因为那时基本上已经没有多少人在用MSN了。
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星巴克:被央视炮轰后的完美“事件营销”

2018-07-12
在星巴克进入中国市场时,有这样一句流传很广的口碑评价,“你不在星巴克,就在去星巴克的路上”。也正是这句脍炙人口的评价,让中国消费者了解了星巴克,并带着好奇的心理下意识去星巴克店内,看看星巴克到底是什么
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过来人说:将创业领向失败的5个征兆(1-2)

2018-07-12
你不会学着分配工作。身为一个创业家,在草创时期校长兼撞钟是很合理的,藉由这样的机会可以摸透公司里里外外的各项运作,对以后训练新进人员也有非常卓越的帮助。但随着公司日渐茁壮,你也要学着将部分工作转移出去
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打造创造力人才供应链

2018-07-12
其中,薪资福利等物质激励是最重要的鼓励因素之一。现在,一个振奋人心的现象是,中国企业家们正在转变态度,这些人大多都敢于承担风险、勇于创新,也愿意为创新支付大量成本,希望雇用到非常有创造力的前外企高管。
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KPI有助于创新吗

2018-07-12
对于KPI,人们有两种明显不同的观点:一种认为,这是管理者最重要的工具之一,通过那些看得见的硬数据,可以了解员工工作的完成情况;而另一种则认为,这种方式往往会让员工只专注于工作量,而忽视质量,从某些方
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营造创造力工作环境

2018-07-12
在竞争日益激烈的时代,从某种意义上来说,创新甚至比吸引和保留人才更为重要。为了做到这一点,营造一个富于挑战、具有高度价值创造力、极具吸引力的工作环境,就显得尤为重要。不过,首要问题是,如何分辨出自己的
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客户不想要的四样东西

2018-07-12
客户不想要更多的信息。你的客户已经比他们真正想要了解的更多地了解你的产品类别。挑选任何一个产品类别,你会发现它的客户群正淹没在信息的海洋之中。那么客户想要什么呢?简单而不是更多复杂的东西。
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零食类电商如何差异化竞争—4.提高重复购买率

2018-07-12
说到重复购买率,赠吃小包装,是一百个必须!知道什么零食最好吃?世界上最好吃的就是——吃到一半没有了!意犹未尽才能滴滴香浓,抓耳挠腮才能立即下单,酒喝到微醺才是最想继续往下喝之时,美女把衣服脱到一半才是
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零食类电商如何差异化竞争—3.功能诉求差异化

2018-07-12
但组合装的意义还不仅仅在于此。因为有了新颖的套餐式包装,我可以卖“功能”了,借由功能阐述,来消灭女人吃零食的“罪恶感”。如同女人买化妆品,经常乱花钱,都是半瓶时就不用了买新的,但女人理直气壮,“为了青
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