谈谈服装加盟店的管理

开服装加盟店，商家除了要**产品足够吸引人，赢得消费者的认可以后，还需做好店铺的管理工作，这关系到员工以及自身的管理，需要商家进行充分的了解。现在我们就通过前人的开店经验，具体分析这一问题。

一、卖衣服就是卖形象

服装加盟店铺生意好不好，不用进店铺，在门口停留几秒钟看看就知道了!看什么，看招牌，看灯光，看陈列，看卫生状况，更可以看看营业员年龄和员工长得是否标致。买衣服就是买漂亮，卖衣服就是卖形象，如此而已!

二、不用怕，只要用心就会好

服装加盟店铺经营每天都会遇到很多问题，都会出现很多新情况，要使店铺经营保持**生命和活力，我们就必须想尽办法每天树立更高目标并鼓励去尝试与运用新思路和方法。但一个问题出来了，往往很多人、很多加盟商害怕它，不愿意去承担变革、改革带来风险。

三、比较方可见优劣

对于那些业绩不理想却自我感觉良好客户，一千句话不如下到她专卖店并拉他到同城竞争对手店铺去看一看。因为如果单纯地谈她问题，她会找出很多理由，什么经济不景气、地方小人口少消费力差、货品跟不上等等，一大堆都是客观和公司问题，自己问题一点儿没有。果真如此吗?须知，店铺生意不好，是因为大家都慢了一步，所有就不能只找客观和公司原因了。

四、**不妨对员工大方一点

做为品牌服装连锁经营*基层管理人员，每每到自己店铺看到员工穿着二流、三流牌子在销售自己衣服，看到员工在给客人介绍服装时候声音小得像蚊子，看到店铺死气沉沉员工没有一点朝气，这是我们有意或无意让我们员工感到自卑结果。自卑就是失去自信，而失去自信店铺不可能是一个**店铺，在经营上缺乏自信**也一定不是一个合格**。

想做好服装加盟店，**自己就要足够努力，以身作则非常重要，在员工的管理上，不能过于苛刻，为他们**良好的工作环境非常重要，另外就是在具体的经营中，还需多了解经营的技巧，从而**今后的长远发展。