如何跑得比别人更快？

创始人很忙，都在世界各地，全国各地，我们要找业务、见客户，要找团队，我们要整合资源，一年出差 50次，每次关机 5 小时，这背后用同样的方法，又能够比别人多出 30 个有效工作日。所以我听说我们中国的航空公司都在搞一个创新部门，要飞机航班上装wifi，我特别紧张，特别害怕这个项目顺利地进行。当然今天很多**航班已经开始有了。

我觉得飞机上能够安安静静地待两三个小时是特别值得珍惜的时间，大家有多长时间没有认认真真地完整把一本书从头到尾看完?我们是翻了很多朋友圈，碎片化的时间，其实什么都没有记住。这是我想分享的第二个技巧，我们又能够比别人多出30天。

利用碎片化时间

能打车就不开车，利用碎片化时间。尤其像我们在北上广深，在北京我们去一个地方，一个小时很正常，来回两个小时没了。那么你如果自己开车，你这两个小时的精力就耗费在拥挤的交通上，我们创业者不差这点打车*。我们用各种打车软件，我们每天利用碎片化半个小时，都不按北京来回一个小时，两个小时去算，我们一年还能够省出 20 天来，在车上安安静静地思考，找一些好的学习资源去学习。

用完整天来学习

*后一个方法，每个月拿出**来完整来学习，这样一年就多出 12 天。我们就是希望能够比竞争对手跑得更快一点。

今天是我们成长营的毕业秀，活动的场内场外云集了大批创业的人，大家可以在现场遇到各种**，我们创业邦两天的会不是创业界的半壁江山，是 90% 的江山大佬都来了。但是我不希望大家太浮躁，因为好的项目，从来不用求着创业人，而应该是创业人求着我。所以*终要回到这种本源上。

那么什么是 CEO?通用电器的一个明星 CEO 讲过一句话，他说一个 CEO 的 “E”是 Education，不是执行，要不断地教育自己，还要教育客户，更重要的是带动团队，让整个团队的思考频率、知识结构能够和我们同频，才能够和我们同行。所以今天虽然是我们的毕业秀，但是我希望是大家学习之旅的开始!