从“为什么创业”到“怎么创业”

*先从为什么要创业入手，这个问题说简单也简单，说复杂也复杂。YC 创业课总结了三个*常见的创业原因，并一一提供了基于现实情况的反驳。比如：

1)很多人想自己做**，觉得现在**做的事和方法看不过去。但事实是，创业后，每个人都是你**。你要讨好你员工，初创企业是难以承受核心员工离开的;你要讨好你顾客，你的身家性命和未来可能都在他们手里;你要讨好你合伙人，要小心翼翼处理各种矛盾和分歧;你要讨好你投资人，当然*近说资本市场泡沫的文章比较*，如果你真的靠谱，也可能是投资人要来讨好你。

2)很多人希望工作有灵活性，可以有很大自主支配权。但事实是，创业的灵活指的是：你可以灵活地把生命中所有时间和精力放在你项目上。相信我，一个真正的创业者是 24 小时都在工作，就连做梦都会想该如何做好这份事业。再加上你要随时待命，要做所有员工的榜样，所以创业其实不只是监督手下人干活，或去参加会议发表演说那么简单。

3)*更多*，有更大影响力。当然，这是个比较实际的理由。但在企业内部，或至少初创公司内一样可以实现这些事情，而不只是需要自己去成立一家公司。而且我自身的创业经历也让我知道，靠创业**是不靠谱的，因为创业就是要把所有*来的*都再投回去，除非你能把企业做到万人皆知，不然你自己的工资肯定还不如去大公司当个**来得多。