创业者如何创建一个完美的工作团队

一个**的工作团队不纯粹是由拥有优异履历的**打造的，它往往还包含一些怪杰和可爱的傻瓜。虽然大多数人都认为同僚的“能力”比“亲和力”重要，但研究表明，员工与自己喜爱的同事一起工作时更有活力和更***。

名为「怪杰、可爱傻瓜与社会网络形成(CompetentJerks,LoveableFoolsandtheFormationofSocialNetworks)」的一项研究揭示，在亲和力和能力之间权衡，人们偏爱具亲和力的同事;而着意增进员工之间感情的机构都普遍取得显著的绩效。但是，为什么“亲和力”对工作关系如此重要?刻意营造亲和力是否会牺牲多元化?而“怪杰”又是否可以变得更加“可爱”呢?

“人类过着群体生活，因此，情感在人际关系甚至是事业中均占重要地位并不令人感到意外，”INSEAD决策科学副教授和报告的合著者米格尔.罗布(MiguelLobo)向INSEAD智库网解释道。“从某种意义上说，情感是人际关系的润滑剂。不过，另一方面，它也意味着我们可能会忽视赖以成功的硬实力。"

基于兼容性来挑选员工将有利于团队的和谐，但弊端是这样的团队缺乏*花。人们普遍同意：一个多元化的团队更有可能跳出框框，挑战旧观念，并产生创新成果。不过，过度的多样性可能造成重大分歧，从而导致挫败、沟通不畅顺和紧张关系。为了使团队表现更出色，罗布认为经理人必须要**一个兼具相似性和多元化的良好环境。

负和谐度加低能量代表疏离的感觉，而高能量的负和谐读数代表焦虑和愤怒;低能量的正和谐度代表一种惬意和舒适但不一定是驱动式的关系;而高能量的正和谐度意味着振奋和驱动力。