节奏把控，配合整体战略

现阶段是圈一批种子用户，探索式运营;还是一上来，就造声势，砸硬广?是全国铺开来做，还是区域范围先试点突破?是集中资源，线上线下狠“砸“一次品牌攻势;还是找准适当渠道，细水长流?不同的**节奏，需要基于不同的产品属性，行业属性，竞争策略的不相同而节奏不一样，甚至会影响产品或公司整体的推进计划。

B2B市场面临着传统企业向互联网转型、互联网企业对传统企业改造两种企业模式，新旧运营**思想、方法交融，碰撞也异常激烈。部分企业转型，形似而神不似;部分企业又太过激进，摈弃所在行业的客观规律及行业属性，一味剑走偏锋。

但不可否认，2010年以来，B2B行业风口渐近，势头愈发猛烈。对于常年耕耘或转入2B的运营**人，相信受虐的背后，在视野、格局、技能转换，思考定位都会有很多**的认识和收获。